极限编程系列4-开发实践-计划

上次我们讲到了关于团队建设，这次呢，我们来讲讲 开发实践，

这里我想从三个方面来阐述，计划、编程和测试

极限编程认为计划是一种有必要的浪费，从浪费的角度来看的话，我们可以认为，浪费有时候是必须的，但是做为一个中小型的项目（XP主要针对于中小型项目），充分彻底的计划就显得不可行了，根据守护者的经验，计划往往粗放一点反而容易达到目的。

在Xp编程里面，计划分为两种方式：周计划和月计划。

周计划：
(一) 察看当前进度，判断实际进展和期望进展的吻合程度。
(二) 挑选需要在周内实现的功能模块。
(三) 把功能分解成任务，分发。
一周可以分为三个阶段，首先是周一，可以在周一分配本周的工作。周三是一个星期的第二阶段，由于计划是一周为单位的，那么在周三进行一下常规审查将有助于管理人员对项目进度进行掌控，对于落后进度的模块可以及时地进行调整。到每周的周五下午可以用来审核本周公作，同时制定和规划出下周的工作计划。

月计划：

一次计划一个月度（如果一个月太短那么就定义一个季度吧）的工作。每个月根据更大的目标对团队、项目、进度和安排作一次反省。
月计划中应包括：
(一) 确定瓶颈，尤其是那些在团队控制之外的。
(二) 开始进行修补措施。
(三) 制定季度计划的主题。
(四) 挑选对应到主题的功能模块。
(五) 集中在宏观想法上，考虑项目和组织的关系，不要过多地涉及细节。
月循环式一个自然的项目时间刻度，团队通过反省和查找系统瓶颈，季度也是一个不错的时间间隔。

 

先写道这，下次再写。