如果你是做企业的,这个词就没有办法让你置身事外,因为整个社会,有关“数字化”的气息早已扑面而来,瞬间贯穿整个城市,从上到下,从集团到个体,数字化转型像是一只突然跳出的兽,让他们绷紧了每一根神经。
时代的教训告诉我们,不跟上,就会被淘汰。只是,时间早晚而已。而在所有的企业当中,首当其冲需要思考转型的是零售企业,因为,他们大多是与第一线接触,流量对他们而言尤为重要,他们是最需要转型的那一部分群体。刷脸支付,智慧医疗,智慧校园,智慧银行,餐饮超市酒店,无感停车场,各场景解决方案,软件定制开发,支付设备批发,详细请百度“掌优电子 魏”
在互联网购物兴起之后,线下零售实体企业是最早受到冲击的一批,面对残酷的市场现状,他们苦苦硬撑,有很大一批企业关门了,坚持下来的也利润微薄。疫情,让部分企业找到了门道。通过数字化转型,他们上线了自己的小程序平台,构建直播卖货,顺利让企业度过了难关。
在新的数字时代,单一的运营模式已不再能顺应时代的发展,零售企业想长远立足市场,需开展多渠道运营,打通线上线下的销售渠道。在运营场景方面,可以利用短视频直播、线上商城、社群运营、智慧导购等各种数字化工具,不断扩宽自己的流量入口。
当销售渠道变得多样化起来后,对于企业的零售系统是一大挑战。当传统的系统平台已不能高效的满足现有运营时,进行整体运营系统的数字化改建升级,是零售企业当下面临的一大课题。新的零售系统需具备整体货物管理功能,比如一键上传后台产品,线上线下的数据销售同步进行,各种数据可实时查看,做到货物的线上线下融合运营。
数字时代,所有的决策都来源于数据。只有建立在大量数据分析基础上的产品迭代,才能更加贴近市场,满足消费者的实际需求,而不是一道空中楼阁。以数据驱动企业不断发展,让企业更具备生命力与竞争力。
数字化转型已经来势汹汹,寻求数字化转型的方式方法已变得刻不容缓,以上三点,至少能让零售企业做到拥有自己的流量入口,并通过管理的数字化运营,慢慢的将这些流量私域化,最终建立自己的私域流量池,拥有自己大批的忠实用户。