【软件工程】CMMI 能力成熟度模型集成 ( CMMI 级别 | CMMI 级别、过程域、目标、实践 | CMMI 评估对象 | 过程域的 阶段式分组 | 过程域的 连续式分组 ) ★

一、CMMI 级别

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CMMI 级别 :

• 第 $1$ 级 : 初始级
• 第 $2$ 级 : 受管理级
• 第 $3$ 级 : 已定义级
• 第 $4$ 级 : 定量管理级
• 第 $5$ 级 : 持续优化级

$1$ 级 ( 初始级 ) : 对于该级别 , 针对该级别没有提出任何标准 , 任何公司都是 CMMI $1$ 级 初始级 ;

$2-5$ 级 : $2$ 级 受管理级 , $3$ 级 已定义级 , $3$ 级 定量管理级 , $4$ 级 持续优化级 , 都需要有授权 , 需要有评估师进行评估 ;

二、CMMI 级别、过程域、目标、实践

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每个 CMMI 级别 都包含了 几个到十几个不等的 过程域 ( Process Area ) ;

过程域 ( Process Areas ) : 互相关联 的 若干软件实践活动 , 和 有关基础设施 的 集合 ;

过程域就是做好 软件开发的某一个方面 ;

判定 CMMI 级别 达到要求 : 每个 CMMI 级别 包含 若干 过程域 ( Process Area ) , 所有的 过程域 ( Process Area ) 达到要求 , 就认为该 CMMI 级别 达到要求 ;

判定 过程域 ( Process Area ) 达到要求 : 每个 过程域 ( Process Area ) 都包含若干 目标 ( Goal ) , 如果这些 目标 ( Goal ) 都达到了要求 , 就认为该 过程域 ( Process Area ) 达到了要求 ;

判定 目标 ( Goal ) 达到要求 : 每个 目标 ( Goal ) 包含 若干 实践 ( Practice ) , 所有的 实践 ( Practice ) 达到要求 , 就认为该 目标 ( Goal ) 达到要求 ;

每个 CMMI 级别 包含若干 过程域 ( Process Area ) ,

每个 过程域 ( Process Area ) 包含若干 目标 ( Goal ) ,

每个 目标 ( Goal ) 包含若干 实践 ( Practice ) ;

评估细节 : CMMI 评估时, 需要针对每个 实践 ( Practice ) 进行评估表决 , 有一个实践评估失败 , 该级别就是打不到要求 ;

三、CMMI 评估对象

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评估对象 : 评估的对象是 评估项目 , 是由企业指定并准备的 , 通过了评估 , 仅代表 企业准备的这几个项目达到了 CMMI 某个级别的标准 , 不能代表企业的其它项目也达到了要求 , 也不能代表以后的项目标准 ;

评估对象仅针对于 项目 ;

CMMI 认证级别不能用于代表整个公司的软件开发水准 ;

一般评估时准备 2 ~ 6 个项目 ;

四、过程域的 阶段式分组

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第 $1$ 级 : 初始级

对于该级别 , 针对该级别没有提出任何标准 , 没有过程域 ;

第 $2$ 级 : 受管理级 , $7$ 个

需求管理 REQM ( 项目管理过程域 , $2$ 级 )

项目计划 PP ( 项目管理过程域 , $2$ 级 )

项目监督和控制 PMC ( 项目管理过程域 , $2$ 级 )

供应合同管理 SAM ( 项目管理过程域 , $2$ 级 )

配置管理 CM ( 支持过程域 , $2$ 级 )

过程和产品质量保证 PPQA ( 支持过程域 , $2$ 级 )

度量和分析 MA ( 支持过程域 , $2$ 级 )

第 $3$ 级 : 已定义级 , $11$ 个

组织级过程焦点 OPF ( 过程管理过程域 , $3$ 级 )

组织级过程定义 OPD ( 过程管理过程域 , $3$ 级 )

组织级培训 OT ( 过程管理过程域 , $3$ 级 )

集成化项目管理 IPM ( 项目管理过程域 , $3$ 级 )

风险管理 RSKM ( 项目管理过程域 , $3$ 级 )

需求开发 RD ( 工程过程域 , $3$ 级 )

技术解决方案 TS ( 工程过程域 , $3$ 级 )

产品集成 PI ( 工程过程域 , $3$ 级 )

确认 VAL ( 工程过程域 , $3$ 级 )

验证 VER ( 工程过程域 , $3$ 级 )

决策分析和解决方案 DAR ( 支持过程域 , $3$ 级 )

第 $4$ 级 : 定量管理级 , $2$ 个

组织级过程性能 OPP ( 过程管理过程域 , $4$ 级 )

量化项目管理 QPM ( 项目管理过程域 , $4$ 级 )

第 $5$ 级 : 持续优化级 , $2$ 个

组织级绩效管理 OPM ( 过程管理过程域 , $5$ 级 )

因果分析和解决方案 CAR ( 支持过程域 , $5$ 级 )

五、过程域的 连续式分组

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过程管理过程域 : $5$ 个 , $3$ 个 $3$ 级 , $1$ 个 $4$ 级 , $1$ 个 $5$ 级 ;

组织级过程焦点 OPF ( 过程管理过程域 , $3$ 级 )

组织级过程定义 OPD ( 过程管理过程域 , $3$ 级 )

组织级培训 OT ( 过程管理过程域 , $3$ 级 )

组织级过程性能 OPP ( 过程管理过程域 , $4$ 级 )

组织级绩效管理 OPM ( 过程管理过程域 , $5$ 级 )

项目管理过程域 : $7$ 个 , $4$ 个 $2$ 级 , $2$ 个 $3$ 级 , $1$ 个 $4$ 级 ;

需求管理 REQM ( 项目管理过程域 , $2$ 级 )

项目计划 PP ( 项目管理过程域 , $2$ 级 )

项目监督和控制 PMC ( 项目管理过程域 , $2$ 级 )

供应合同管理 SAM ( 项目管理过程域 , $2$ 级 )

集成化项目管理 IPM ( 项目管理过程域 , $3$ 级 )

风险管理 RSKM ( 项目管理过程域 , $3$ 级 )

量化项目管理 QPM ( 项目管理过程域 , $4$ 级 )

工程过程域 : $5$ 个 , $5$ 个 $3$ 级 ;

需求开发 RD ( 工程过程域 , $3$ 级 )

技术解决方案 TS ( 工程过程域 , $3$ 级 )

产品集成 PI ( 工程过程域 , $3$ 级 )

确认 VAL ( 工程过程域 , $3$ 级 )

验证 VER ( 工程过程域 , $3$ 级 )

支持过程域 : $5$ 个 , $3$ 个 $2$ 级 , $1$ 个 $3$ 级 , $1$ 个 $5$ 级 ;

配置管理 CM ( 支持过程域 , $2$ 级 )

过程和产品质量保证 PPQA ( 支持过程域 , $2$ 级 )

度量和分析 MA ( 支持过程域 , $2$ 级 )

决策分析和解决方案 DAR ( 支持过程域 , $3$ 级 )

因果分析和解决方案 CAR ( 支持过程域 , $5$ 级 )