2020，从“根”开始进化

年轻人，你的职责是平整土地，而非焦虑时光，你做三四月的事，在八九月自有答案。——余世存

随着突如其来的疫情，在新冠肺炎疫情的影响下，人人自危的情绪更是紧张，而如何在复杂的情况下保持自我价值的稳定，是值得思考的问题。海明威说过，世界上最大的勇气，是压力下的优雅
开工在即，做一份全年规划和目标制定对每个人都是有必要的。学习如逆水行舟，不进则退，只有不断的进化、沉淀才能更好的适应洪流变动。
以下是我对前端工程师所需的技能做的一个总结与规划，也是对自己的要求和激励。

必备技能

吃饭的家伙，深度、广度一样都不能差。

• 知识体系/清单

解决问题的能力

• 在一个team中，最有价值的是那些救火队员，以及问题终结者
• 可以自己回想一下，自己是不是善于发现或思考现有系统问题然后解决掉，是不是乐于帮助同事解决问题。也会询问他做的系统中感觉最困难的是什么，是如何解决的？通过这些观察可以了解到他是不是一位行动派，是不是一位深度思考者，是不是一位爱折腾的人。团队太需要问题终结者了，在某些时候也需要救火队员，这种人也是非常少。
• 询问解决问题的途径，是看书、看源码还是网上搜索等，一方面看是不是一位伸手党，另一方面，对于成熟的项目，解决问题的能力必然不可以平庸。

自我管理的能力

• 主动力：包括主动思考现有系统存在的问题、设计方案的完整性/前瞻性，并积极推动方案落地，或从坏方向向好方向发展，时刻有忧患意识。会主动的发现系统现有问题并想办法改进，而不是凑合。
• 执行力：时常思考最近的目标是什么（不管是个人还是公司），然后询问实施计划，最后了解实施进度，有没有落地。
• 分享能力：把自己工作中使用的优秀技术、解决的问题分享给团队成员，分享形式可以是PPT会议分享，也可以写技术总结文章分享，分享可以帮助到团队其他成员的成长，也可以为团队留下更多的文档资料，让后来人更容易上手。分享，也就是我现在在做的事情。

团队协作能力

• 除了考察的单兵作战能力强之外，也要考虑团队协作能力。团队协作能力主要考察的团队意识、沟通协调能力。
• 团队意识、大局意识、沟通协调能力、还有就是如何达成目标、如何营造团队氛围、如何调动团队成员积极性、如何帮助团队成员长计划等等。

种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。2020，一起加油！