初创公司不可忽略的7个问题

1、工程问题：
你的技术具有突破性，而不仅仅是稍有改进吗？
2、时机问题：
现在开创事业，时机合适吗？
3、垄断问题：
开创之初，是在一个市场抢占大份额吗？
4、人员问题：
你有合适的团队吗？
5、销售问题：
除了创造产品，你有没有办法销售产品？
6、持久问题:
未来10年或20年，你能保住自己的市场地位吗？
7、秘密问题

你有没有找到一个其他人没有发现的独特机会？

无论从事哪个行业，成功的企业规划都必须解决这些问题。

若你不能给出好的答案，便会厄运练练，最终公司倒闭。

若7个问题你都能解决好，那你一定会获得成功。即使只解决好五六个问题，你也能取得成功。

转自：《从0到1：开启商业与未来的秘密》

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