实施案例分析

周销售金额

以上为A公司某年的出货情况。 

 

    A公司的原材料的采购周期是4-6周,客户下订单的提前期是1周。

 同A公司做同一产品的公司有8家左右。由于产品的进入门槛很低,大客户又采用了VMI对待这8家公司。造成了公司的订单很不稳定,两周的预测准确率只有5%左右。

 A公司的产能也很不稳定,工程给出的产能标准生产部门常常达不到。生产部门也很难做,有时要加班到半夜也赶不出货,有时闲得员工都出去找工作。PMC部门也是焦头烂额,为了插单而费尽心机,但也因为做不出单被骂得人员不批走人。

 这样的公司能上MRP和CRP吗?

 这样的公司有上MRP和CRP的必要吗?

 这样的公司如要上MRP和CRP,要怎样做才能上线(先不要说成功)? 

     

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