麦田里的码农

潜力，是指一个人未来更广阔的发展可能性，即能够承担更大的职责，应对更难的挑战，取得业绩结果的可能性。潜力是一个相对比较稳定的特质，不太容易受客观环境的影响。

每个人都有自己的观点、偏好、了解偏面等，这些都会影响评价的客观性。管理者如果证明自己做的都是对的，但管理的结果不好，这样的证明没有任何价值。同理，即使员工证明自己的方法正确，上司错误，也于事无补。在实际工作中，评价者和被评价者由于立场不同，对一个事情的认识可能完全不同。比如：员工认为管理者无作为，管理者却认为自己每天很忙，在按照自己的方式管理团队，并没有什么问题。团队内需要建立有效反馈评价的渠道，让被评价者有改进的机会。不难看出，只要从以上4个方面改善，同时建立双方的互信和尊重的氛围，就能消除这类分歧。