小型软件企业组织结构

该文探讨了小型软件企业组织结构,旨在解决管理设计人员缺乏、项目管理体系不完善等问题。组织结构包括大项目组、质量过程保证组和小项目组,强调各组间的职能交叉和资源共享。大项目组负责整体计划,质量过程保证组确保开发规范和质量,小项目组执行具体任务。同时,文章还涉及员工的职业规划和职位资格要求。
摘要由CSDN通过智能技术生成

前言

?????? 该组织结构的设计目的为了解决以下问题:

1.???????? 解决经验丰富的管理设计人员缺乏的问题;

2.???????? 使公司能够尽快建立系统有效可持续发展的项目管理体系、开发规范、质量保证体系;

3.???????? 解决职员的职业规划问题;

4.???????? 解决项目计划薄弱的问题;

该组织结构的设计是为人员在50人以下的处于发展阶段的小型软件企业而设计。

组织结构

各个组的职能划分

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