精心设计,注重细节,一次性把事情做对

精心设计,注重细节,一次性把事情做对

 

企业文化是什么?企业文化是一种创业。这个过程永远是企业创始人、继承人承前启后、不断发展提高的实践过程,是企业制度缔造者与企业产品创作者、企业广大员工长期实践、精心提升的过程。今天我们总结出了属于我们自己的企业文化,这就需要靠在发展中坚持,在坚持中发展,从而使企业这个大家庭中的每个员工都能形成大体一致的价值观,并在这个价值观内规范每个员工的行为准则,从而使企业成为一个协调统一、充满活力、富有效率的有机整体。

使命

为安徽企业提供专业、高效、可信赖的互联网服务,树立先进的现代科技经营意识,打造新时代的一流徽商品牌。

风格

最大限度地发挥每个人的潜能,形成强有力的集体,充满朝气,拥有“创造与挑战”精神的企业风格。

核心价值观

专业、高效、可信赖

文化

²  梦想-持之以恒、真正为实现互联网事业的梦想而奋斗,不为私心所困

²  目标-坚持不懈地帮助客户提高生产力,提升自身社会品质

²  原则-脚踏实地,实事求是,点滴创新,用数据说话

²  管理-增强大局观,双赢思维,注重沟通调研,形成方法论

²  计划-合理规划,严谨有序,要事第一,黄金时间办要事

²  执行-敢于担当,按规定时间,高质量地完成预定结果

²  学习-始终保持学习心态,不断完善提升自我

²  团队-思想统一,形成合力,量才而用,追求团队成功

²  品质-精心设计,注重细节,一次性把事做对

²  道德-正直诚信,恪守、监督并打击损害公司利益的行为

 

作为一个合格的职业人,就需要精心设计,注重细节,一次性把事做对的品质。

         培养注重细节的好习惯,提高善抓细节的能力,才能把个人潜在的智慧和力量更有效地发挥出来,才能少走弯路,少出纰漏,一次性把事情做对,在通往事业成功的道路上稳操胜券。
         美国前国务卿基辛格博士,在诸事繁忙之际,仍旧坚持让自己的下属不断地培养对细节关注的习惯。有一次,他的助理呈递一份计划给他,数天之后,该助理问他对其计划的意见。基辛格和善地问道:“这是你所能做的最佳计划吗?”
 
   “嗯……”助理犹疑地回答,“我相信再做一些细节改进的话,一定会更好。”
 
   基辛格立即把那个计划退还给他。
 
   两周之后,助理再次呈上了自己的成果。几天后,基辛格请该助理到他办公室去,问道:“这的确是你所能拟定的最好计划了吗?”
 
   助理后退了一步,喃喃地说:“也许还有一两点细节可以再改进一下……也许需要再多说明一下……”
 
   助理随后走出了办公室,手上拿着那份计划,下定决心要研拟出一份任何人——包括亨利·基辛格都必须承认的“完美”计划。
 
   于是,这位助理日夜工作,有时甚至就睡在办公室里,三周之后,计划终于完成了!他非常得意地跨着大步走入基辛格的办公室,将该计划呈交给国务卿。
 
   当听到那熟悉的问题“这的确是你能做到的最最完美的计划了吗”时,他激动地说:“是的。国务卿先生!”
 
   “非常好。”基辛格说:“这样的话,我有必要好好地读一读了!”
 
   基辛格虽然没有直接告诉他的助理应该做什么,但是他通过这种严格的要求来训练自己的下属怎样才能注重细节,完成一份合格的计划书。
 
 
 
               培养注重细节的习惯,是个人与企业共同发展的必然要求。
 
   重在坚持。细节是一种思维与行动意识的高效组合。谁都想做好每件事,但有的人就是做不好,一件事不是这里出错就是那里出错。不能说他们不努力,但问题就是发生了,原因就是没有坚持细节习惯的培养:一段时间做到了认真执著,一段时间又懒散松懈,做事有头无尾,总是半途而废,这样就无法真正养成注重细节的好习惯。
 
   培养习惯是每一个成功者所具备的成功品质与能力,都是由无数个细节习惯的积累而成的。因此,一旦养成良好的细节习惯,就不会再被刻意坚持好习惯与纠正坏习惯的矛盾心情所累,相反那种水到渠成、收放自如的自控能力会让你于轻轻松松中胜人一筹。
 
   改变观念。不注重细节的人,在日常工作中往往对其他注重细节的人和事也不会正确对待,比如,他们会给精打细算的人冠以“斤斤计较、小家子气”的称谓,对善意的提醒会恶言相加,对关系自己生命安全的问题却常抱有侥幸心理,这都是主观上未对细节重视的行为体现。只有在思想上对细节足够重视了,才能使自己的行为严格要求。因此,要成为优秀员工,首先要改变旧观念,提倡细节决定成败的观念。
 
   从点滴小事做起。细节存在于我们身边的每一件小事之中。严格遵守工作时间,上班不要迟到,下班时不早退,不因私事影响工作,良好的工作态度是细节;节约一滴水、一张纸、一度电,养成随手关灯、关门窗的习惯是细节;所出具的数据、撰写的文章、产品的工艺指标都做到没有差错是细节;对经手的事,从时间、地点的确定,到准备什么、如何应对都有全盘考虑是细节;生活中对同事、朋友的一句问候、一声劝勉,累时端上一张椅子,渴时递上一杯水是细节;生产中减少跑、冒、滴、漏,实现安全无事故、设备无故障、装置长周期运行是细节;对每一个工艺指标的变化,每一台设备的维护及运行情况都做到心中有数,这些都是细节。当养成关注细节的习惯后,你就会发现,无论待人接物,还是工作进展,都会顺手许多,效率也会大大提高。
 
   培养自我控制的能力。每个人都兼具感性与理性,对大小琐事都想用理智作衡量是不可能的,而且大部分行为都是以感情为出发点的,这是人性真实的一面。通常因为别人的一句话,便耿耿于怀,动辄勃然大怒,血液充满脑部,根本无法自我控制,等到情绪过后,才来懊悔当初,这是一般人的通病。因个人某方面致命的弱点或缺陷而归于失败的人不在少数。这样的人,一定要培养自我控制的能力,克服浮躁的情绪。要经常想到自己的弱点、自己的不足,既要自我崇尚、有信心,更要自我检查、随时修正,不断地自我完善、自我提高。只有能自我克制的人,才能不为外界环境所左右,静下心来的时候才能更加做好细节的小事。
 

细节决定成败,以上是我对企业文化的一些感受,做一个合格的企业人就需要精心设计,注重细节,一次性把事做对的品质

 

 

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