这已经是CSDN第三次举办这样的大会了。由于前两界的开会地点不是在上海,再加上我很少关心这方面的事儿,所以直到CSDN给我发Email邀请我参加,我才知道有这样的大会。
总体来说,这次大会还是非常成功的。当时大概有700多人参加了这个大会。
主题演讲中,我觉得Ivar Jacobson博士的“Be Smart!”是最成功的,取得了与会者的强烈共鸣。不过,遗憾的是给Ivar Jacobson博士的演讲时间实在是太短了!人家可是被誉为UML之父呀,怎么样说也得让人家讲完呀!不管怎样也不能因为大会的开始时间推迟而缩短人家的演讲时间。而且,我觉得他的演讲是当天最有技术含金量的。不过还好,CSDN已经将他当时演讲用的PPT放到网上供大家下载。在他看来,需求随时都在变,要想在软件开发之前确定用户的所有需求是并作出架构是不可能的。正确的方法是先根据用户的基本需求开发出一个小系统,一个可以运行、让用户看到的系统;然后再根据用户的详细需求逐渐丰富各种功能,让它变成一个完整的、成熟的系统。他在PPT中非常形象的把一个软件系统比喻为一只羊,一开始就是要做一个能动的羊的骨架,然后再让它慢慢变成一只真正的有骨有肉有皮毛的绵羊。印象最深的就是他的那句话--“A fool with a tool is still a fool but a dangerous fool.”实在是太经典了!我已经把我MSN的签名改成这句话了。
这次会上的“电梯演讲”是我第一次接触,感觉特别新奇。要在5分钟内说清楚你的公司做的是什么,有什么特色,盈利的前景怎样,还真是不容易。总共有十几个小公司的负责人参加了这个“电梯演讲”,其中有的效果很好,当然有效果比较差的。可是,印象比较深的反而是效果最不好的那个“印客”,因为从头到尾大家都不知道他们公司是做什么的。通过现场专家的点评,让我知道了投资者最想了解的就是:你的商业模式怎样,在未来的两到三年里面,到底能够赚多少钱。如果我以后创业的话,这可是一堂非常好的课程。呵呵~~
说实在的,这次大会上关于技术方面的东西非常的少。而且绝大部分都是互联网方面的,跟软件开发几乎没有什么交集。不过,我觉得参加这次大会还是非常有收获的。作为一个软件开发人员,不应该整天埋头工作,两耳不闻窗外事儿。虽然,开发人员会不停的学习与钻研,但是大部分都是集中在自己工作或者兴趣所在的方向,有点儿闭门造车的感觉。说实在的,我感觉我就是这样的。可是,我们不应该这样,我们还应该去了解业界发生了什么,现在有什么新的技术。也许你今天接触不到这些最新的技术,可是现在IT行业发展这么快,谁知道明天你会不会要用到这些技术呢。就像Ivar Jacobson博士在他的PPT里面说的那样:
You need knowledge and experience in a never-ending stream
- Continuously striving for improvement
You need good practices from different domains
- Software engineering, process improvement, social engineering
... but don't throw away what you have
- Instead start with what you have
- Find your pain points and improve in small steps - one practice at a time
另外,CTO论坛也挺不错。能听听那些比较有名的大IT公司的CTO讲一讲自己的成长经历,对自己的职业规划甚至人生规划还是有一定帮助的。可是让我失望的是大部分的CTO对“CTO必须都是技术大牛吗?”这个问题都给出了否定的答案。而我一直以来都想在技术的方向走的更深入一些,看来我以后成为CTO的可能性不大了。盛大游戏的CTO朱继盛做了非常形象的比喻,如果把技术团队比作一支乐队,CTO相当于指挥家,工作职责是把握整个乐队的表演节奏和各位乐手才能的充分发挥,他自己对每项乐器的掌握度未必比乐手精深。不过,也有CTO给出了肯定的答案。群硕的CTO邵荣就是从底层开发者做起的,他认为如果一个CTO技术能力不过硬,很难和技术人员做深度交流,根本谈不上技术方案的最终落地,对于把握未来技术趋势,更是空中楼阁的东西。这样看来,我以后成为CTO还是有可能的。呵呵~~
总而言之,能参加这样的大会,让我有了不少的收获。如果以后大会再来到上海举办的话,我还会再参加的。