基于目前中国的国情,大多数公司的项目进度紧张、人员较少、需求文档根本没有或者很不规范,你认为在这种情况下怎样保证软件的质量?(大多数公司最想知道的就是在这种困难面前你该怎么保证软件的质量,因为这些公司一般就是这种情况--既不想投入过多又想保证质量)
出现以上的情况,如果仅仅想通过测试来提高软件质量,那几乎是不可能的,原因是没有足够的时间让你去测试,少而不规范的文档导致测试需求无法细化到足够且有针对行的测试。所以,作为公司质量保证的因该和项目经理确定符合项目本身是和的软件生命周期模型(比如RUP的建材,原型法),明确项目的开发流程并督促项目组按照此流程开展工作,所有项目组成员(项目经理更加重要)都要制定出合理的工作计划,加强代码的单元测试,在客户既定的产品交付日期范围内,进行产品的持续集成等等,如果时间允许可以再配合客户进行必要的系统功能测试。
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