该如何敏捷？

接手一个项目组，同时面对多条产品线的需求，一切都将重新开始。我的队友6-8人，也许会再多点，少点也有可能。。。
4条产品线，第一条BC做的，在不断维护，接手前投入2人
第二条产品线，C语言做的，以结束，待转为JAVA开发
第三条，四条，jAVA语言做的，待融合，投入人数4人
以上都是历史。。。
最终目标：四条线融合一体。
四条线目前无任何文档遗留。。队员能力也不齐

有些烦躁。。。
安排了每日工作日志，精确每日工作量
安排了技术共享学习
待队伍还需时间。。。到融合开发正式开始时，不知道能不能接受得住考验。。。

我很想使用敏捷。。。但就怕失去控制力度。
各位有些什么好办法？？？（描述有些乱，正如现在的开发现状，呵呵，随笔散心，期待各位良策支招）