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PMP
Vv王蓁蓁
这个作者很懒,什么都没留下…
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【带着问题学PMP】【第4章】项目整合管理
第4章 项目整合管理1.项目整合管理是指什么?答:项目整合管是项目管理的核心,是为了实现项目各要素之间的相互协调,并在相互矛盾的、相互竞争的目标中寻找最佳平衡点。 2.什么是“整合”?答:整合是指协调与统一。整合兼具统一、合并、沟通和集成的性质。总——分——总 3.项目整合包含哪几个过程?分别属于哪个过程组?答:项目整合包含6个过程。制定项目章程:启动过程组...原创 2014-04-30 00:04:27 · 216 阅读 · 0 评论 -
【带着问题学PMP】【4.1】制定项目章程
4.1 制定项目章程1.什么是制定项目章程?概念:制定项目章程是编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的过程。 2.制定项目章程的主要作用是什么?概念:明确定义项目开始和项目边界,确立项目的正式地位,以及高级管理层直述他们对项目的支持。理解:建立内部、外部或上下级之间的关系 3.制定项目章程的过程需要完成哪些事情?答:1) 项目概述和...原创 2014-04-30 00:05:08 · 1907 阅读 · 0 评论 -
【带着问题学PMP】【4.2】制定项目管理计划
4.2 制定项目管理计划1.什么是制定项目管理计划?答:制定项目管理计划是定义、准备和协调所有子计划,并把它们整合为一份综合项目管理计划的过程。 2.制定项目管理计划的主要作用是什么?答:本过程的主要作用是生成一份核心文件,作为所有项目的依据。 3.此过程的持续时间是多久?答:编制项目管理计划,需要整合一系列相关过程,而且要持续要项目收尾。 4.项目管理...原创 2014-04-30 00:06:04 · 429 阅读 · 0 评论 -
【带着问题学PMP】【4.3】指导与管理项目工作
4.3 指导与管理项目工作1.什么是指导与管理项目工作?2.本过程的主要作用是什么?3.本过程包含哪些活动?4.什么叫做活动?可举例说明5.此过程中项目经理应该做哪些工作?6.变更包含哪几个方面?分别什么解释? 4.3.1 指导与管理项目工作:输入1.输入有几项?4.3.1.1 项目管理计划1.项目管理计划是哪个过程的输出?2.涉及的子计划有哪些...原创 2014-04-30 00:06:22 · 171 阅读 · 0 评论 -
【带着问题学PMP】【4.4】监控项目工作
4.4 监控项目工作1.什么是监控项目工作?2.监控项目工作的主要作用是什么?3.什么是监控?4.持续的监控有什么好处?5.控制包含什么?6.项目监控过程中需要关注的内容有哪些?7.监控项目的输入、工具与技术、输出有哪些? 4.4.1 监控项目工作:输入1.输入有几项?4.4.1.1 项目管理计划 4.4.1.2 进度预测4.4.1.3 ...原创 2014-05-09 00:16:44 · 197 阅读 · 0 评论