【带着问题学PMP】【4.4】监控项目工作

4.4 监控项目工作

1.什么是监控项目工作？

2.监控项目工作的主要作用是什么？

3.什么是监控？

4.持续的监控有什么好处？

5.控制包含什么？

6.项目监控过程中需要关注的内容有哪些？

7.监控项目的输入、工具与技术、输出有哪些？

 

4.4.1 监控项目工作：输入

1.输入有几项？

4.4.1.1 项目管理计划

 

4.4.1.2 进度预测

4.4.1.3 成本预测

4.4.1.4 确认的变更

4.4.1.5 工作绩效信息

4.4.1.6 事业环境因素

4.4.1.7 组织过程资产

4.4.2 监控项目工作：工具与技术

1.有几项？

4.4.2.1 专家判断

4.4.2.2 分析技术

4.4.2.3 项目管理信息系统

4.4.2.4 会议

4.4.3 监控项目工作：输出

4.4.3.1 变更请求

4.4.3.2 工作绩效报告

4.4.3.3 项目管理计划更新

4.4.3.4 项目文件更新