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曾因书贵卖宝马
老孙来也
奋斗在自己的程序世界
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这一代绝非低智商——读《低智商社会@大前研一》
低智商社会,在大前研一眼中就是指智商降低,或者停止思考的状态。外在表象就是“笨蛋现象”。 从表面上看,确实如此。人们的智商变低了,胡言乱语的多了,啥想法都没有的多了,屁大点儿事儿就跳楼的也多了。果真社会在低智商化吗?——我难以苟同。至少对中国而言。原创 2010-08-09 23:22:00 · 913 阅读 · 2 评论 -
告诉我——我是谁?
绝大多数情况下,问题是出在——人们不知道自己是谁。原创 2013-10-29 13:23:51 · 886 阅读 · 0 评论 -
何为企业
说起职场人的自我定位,离不开一个名词:企业。因为,你的身份是企业人,而不是庙堂人,也不是江湖人。世上有形形色色的组织存在,比方说,政治组织、经济组织。政治组织重不重要?重要!当然重要。在中国,政治组织是无所不能,多远都在的。然而,在实际生活中,相比政治组织,职场人还是更关心自己所属的经济组织,也就是“企业”,因为它和自己的切身利益息息相关。那么,企业究竟是什原创 2013-10-28 11:34:46 · 849 阅读 · 0 评论 -
了解过去与理解现在的一把钥匙
了解过去与理解现在的一把钥匙 /猛虎之心 这是一部值得反复研读的文明史。 一部有价值的文明史,对人对物对事件都应该给读者一种位置感,才能将历史讲得深入、生动,才能结合人们眼前的现实社会,找到历史与现实的联系,而不至于仅仅罗列一些历史事件。猛虎以为:《中国人的紧箍咒》就是这样一部文明史。 什么是位置感?什么是历史的位置感?有了《中国人的紧箍咒》,也许猛虎转载 2013-05-25 10:37:04 · 728 阅读 · 0 评论 -
杜君立:紧箍咒与纸枷锁
给《中国人的紧箍咒》打个小广告。 嘿嘿。 ---------------------------------------- 拙作《历史的细节》出版以来,我认识了很多著名的写作者,孙继滨先生就是其中一位。 孙先生的《中国人的紧箍咒》让我想起自己曾经写过的一篇博客《中国人的纸枷锁》。陈凯歌在《梅兰芳》一开篇,就讲了一个纸枷锁的故事。梅兰芳的大伯因为家人新丧,没转载 2013-05-10 11:32:25 · 1720 阅读 · 0 评论 -
为了IT人的荣耀,请大力支持《中国人的紧箍咒》!理由如下——
博友们请注意——老孙又出新书了! 先前,老孙从技术跨界到管理,出了一本《知道力》;如今又从管理跨界到文化,新出一本文化书《中国人的紧箍咒》。 作为登陆文化新战场的IT第一人,老孙正在诺曼底滩头独自奋战。为了我们技术界的荣誉,为了我们管理界的光荣,请博友们给老孙鼓鼓劲儿、加加油儿。正值艰难时刻的老孙,IT博友们的强大火力支援严重期待中!!! 当当: http:/原创 2013-04-24 09:10:42 · 840 阅读 · 0 评论 -
超越执行力的《知道力》热烈发售中
卖书啦!老孙卖书,自卖自夸啦! →在【当当网 】买《知道力》→在【亚马逊】买《知道力》→在【京东商城】买《知道力》→在【China-pub】买《知道力》原创 2012-09-06 19:23:28 · 1355 阅读 · 2 评论 -
项目经理,别让猴子跳回背上!
好久没有荐书了,今天推荐一本职场好书:《别让猴子跳回背上》。 职场上跳来跳去的“猴子”?怎么回事?初一看,很疑惑。莫非经理们喜欢在办公室养宠物猴?嗯,有种宠物猴很可爱的。前一阵还看过照片,萌的很。 带着问题一看,感情自己幼稚了。这本书居然是一本企业管理经典,作者美国人威廉·安肯三世,全球知名的企业管理大师。在美国,“猴子在背上”已经成为经典企业管理譬喻,即所谓“业界共识原创 2012-09-05 21:46:04 · 963 阅读 · 0 评论 -
技术出身能做好管理吗?——能!
卓有成效的管理者可以在任一管理岗位上做的有声有色、可以在任一行业做到峰顶塔尖。数一数二,他们指日可待。原创 2015-03-14 16:11:36 · 689 阅读 · 0 评论