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中村彰宪：我眼中的中国游戏开发者
    记者第一次见到中村彰宪是在他发表“对中国游戏开发者的看法”后两年，初夏时分的广州，他说他正在考察中国的网游市场。那时他刚刚编译完《 2003 年中国游戏市场报告》和《 2003 年中华圈游戏产业报告》两本书，对中国的网络游戏产生了进一步了解的兴趣，于是拜访了上海和广州等地的游戏厂商。半年后， 2005 年 1 月，他的第一本关于中国游戏产业的专著《中国游戏商务彻底研究 2005 》在日本发售。该书向日本业者描述了中国游戏市场的经济、技术和政治现状，介绍了中国游戏开发企业的情况，并分析了日本企业进入中国市场的策略。他的第二本专著《中国游戏商务彻底研究 2006 》也已于去年圣诞前夕在日本国内出版。
    今年 37 岁的中村彰宪给人的第一印象是温厚而谨慎，很难想象他就是当年炮轰中国游戏开发者的那个人。他的本职工作是立命馆大学政策科学部副教授，专业为国际经营、组织论和经营战略。在游戏产业尤其是中国游戏产业的研究方面，他的知名度似乎更高，被称为“中国游戏商务研究第一人”，现任 IGDA （国际游戏开发者协会）日本分会副会长、日本《 FAMI 通》游戏杂志顾问。网上流传的那篇《中村彰宪对中国游戏开发者的看法》的文章实际上是他在 2002 年 9 月 12 日举行的 CEDEC 会议（日本游戏开发者大会）上所发表的演讲的一部分，那时他还是名古屋大学国际开发专业的一名在读博士生。那次演讲的正式题目是“中国游戏市场的现状与展望”，演讲中，他提出了对中国游戏开发者的九点看法：
    1 、对市场缺乏概念；
    2 、太注重制作本土化的游戏，而不是面向全世界的；
    3 、往往开发出一些在某些方面过于细节化，但与整体完全不相配的作品；
    4 、往往因为更好的待遇而半途离职，完全没有职业道德；或者往往以离职作为要挟，寻求更高的薪水；
    5 、极度资本主义化，一切都是为了钱；
    6 、缺少向上级汇报的习惯，缺乏交流，也很少听取意见；
    7 、缺乏变通，不能根据实际情况的变化改变先前的设计方案；
    8 、对角色没有概念。他们的童年并没有经历过 Zelda 或者 Mario 这样的角色，“角色”对他们来说毫无意义；
    9 、莫名其妙的优越感，总是自我感觉良好，觉得高人一等。