CRM流程配置问题总结

CRM流程配置总是反复修改，总结如下：
1.在拿到一个问题后要把可能问题中可能产生的意外考虑清楚。
一个标准流程写下来，可能还会有很多其他的非流程化、非正常化得事情发生。
比如：作为一个CMO作为一个部门的老大，不属于各级小部门也会销售，但他的审批流程是什么样的
2.还是先测试再让合同专员提交正式合同，他不想要帮你反复的测试合同！
3.同一个人会愿意两遍审批同一份合同吗？！

想偷懒的最好的方式就是把一件事情一次性做好！