我的团长我的团

      每天都忙到深夜回家，好在依然有【我的团长我的团】在热播，看上那么30分钟，也可以适当放松精神，由于看的凌乱，也还不清楚这个故事到底在讲些什么，只知道一群看着不像士兵的士兵，一个爱兵如命的团长。

      突然觉得情节跟自己现在的境况很像，一群谈不上战斗力的员，和一个爱员超过爱自己的我。我不知道该如何带他们冲出现在的迷雾，这两个月确实有些让我迷茫，正式提升之后，真正站在另一个角度看待我们的开发团队，越发的感觉到危机。

      也许是我涉事尚浅，我始终依然认为没有不可救药的人，只有你引导不利。所以不断的在探索更有效的解决方式，从未放弃其中任何一个人。更何况我根本也没有选择的余地。

      公司分为两个研发部门，一部主要负责核心技术的研发，而二部主要负责产品。我们二部培养出的技术骨干被调到一部，因为那里需要战斗力更强悍、技术性更前沿、素质和潜力更高的员工。而我们只能拿着这仅有的资源在艰难前行。

      手下这头蒜，一个脑袋聪明，但心思一天从不放在工作上，另一个工作态度诚恳，但思维超级禁锢，一个小小的技术问题，他可以纠结一天，自己也想不明白。另一个技术不错，但沟通能力、团队与客户沟通能力总是不行。

好说歹说申请增加员工，来一个零基础什么都不会的，原来是老板安排的后门，我~~~~~~~~~我真的无语了。不但让这仅存的资源带来负增长，而且现在我也依然不确定，投入人力、物力在这个后门员工上，到底可以不可以收到回报！这一切让我这个刚进入经理角色的新手，确实有些束手无策。我该怎样才能把他们带入正途？我该如何把这个团队带到另一个境界？一个团长最大爱兵的表现，不会让任何一个兵白白牺牲，而现在呢，我要对他们负责，我希望他们跟过我，人生至少会有些改变，我希望我可以把他们引领到正确的方向上。我希望能带领他们踏出这片沼泽。

      是我错了吗？有些人真是根本不值得去培养？不值得去投入精力、投入情感吗？也许吧，但我现在至少还不这样认为，我依然会倾注我的所有在这些我手下的兵。更何况我也别无选择，我就是我现在所能利用的一切资源。

     

      该如何治军？也许这是我马上要去钻研的领域，而且目标明确。

      N个月的某一天当我再翻起这篇文，希望一切已游刃有余。