关于用人的感悟

有人说，要用最好的人才，有人说这个是人才高消费；有人说什么人都可以用，有人说有些人是你的负担 ；

关于用人的讨论从古至今从来没有停止过，但是我们陷入了迷途，到底该怎么用人？

《用人的目的决定人才的价值和用人方法》

如果你是块金子，可是单位不需要，那么你就是一文不值，即使是粪土，如果需要，同样可以卖高价。

所以，人才的评价是看能否派上用场，派上什么用场。

做企业就像盖一座楼房，一般的楼房离不开砖头，钢材等材料，所以一个企业也离不开一些普通员工。一座标志性建筑往往要用一些特殊的材料，当然一个杰出的企业，也往往离不开杰出的人才。

如果一座大楼用非常普通的材料，但是盖的非常好，那么是设计施工做的非常好的原因，一个企业如果用非常普通的人，也能做出非常好的业绩，那么我们就不得不佩服她的管理。

是不是人才，要看企业是否需要

怎么用人，要看企业要做什么

弄清楚做企业和盖房子一样的道理，用人的理论就不那么神秘了，其实道理很简单。