青铜器RDM与PTC Windchill协同构建货真价实的PLM解决方案

业界主流的PLM产品都是基于历史PDM系统延伸与发展起来的，更多强调是产品本身的交付管理（BOM、图档、模型等），进入PLM时代，围绕产品本身展开的前端规划、中间项目管理、后续服务管理成为业务提升的重点；青铜器RDM在科研项目管理灵活有十多年的经验积累，围绕科研创新项目，构建以计划任务为主线，实现项目管理十大领域、各个管理要素的一体化管理模式。

在ERP、SCM、CRM以及PLM这四个系统中，PLM的成长和成熟花费了最长的时间，并且最不容易被人所理解。它也与其它系统有着较大的区别，如ERP(企业资源规划)、CRM（客户关系管理）和SCM（供应链管理），侧重于优化实物产品和事务或交易的流程。而PLM理念关注产品全生命周期管理，产品全生命周期涉及太多的部门、数据、流程，想推倒重来或者革新改造某个系统，从而实现一个软件系统实现所有这些内容的规范管理，至少目前看来基本无法实现，同时客户也不愿意如此操作，毕竟ERP、CRM、CRM作为已经存在的系统都已经平稳运行，替换、迁移需要大量成本投入，而这部分投入的价值也不明显，所以使用PLM软件来真正管理一个产品的全生命周期，它需要与SCM、CRM、PM（项目管理）特别是ERP进行集成。如果作为一个概念来说，PLM出现的时间已经很长了。但是作为一个切实可行的