球馆营收下滑有哪些解决途径?

文章提出了四种策略来解决球馆运营的营收瓶颈问题。首先,强调提升消课率的重要性,建议采用预约机制减少沟通成本,并优化场地和教练的使用。其次,增加储值业务并促进消耗,如通过与外部单位合作和设定储值专享优惠来刺激消费。这些措施旨在确保实际收入的增加,并为未来扩展积累经验。
摘要由CSDN通过智能技术生成

球馆运营几年后可能出现营收瓶颈,有没有什么办法可以解决这种问题呢?

这里给大家总结四种思路,希望可以帮助大家。

提升培训消课率,很多老板有一个误区,就是只关注课卖的数量,多卖就能多赚钱。其实消课也是很关键的,消课率不理想,很容易发生退客退款的行为。

怎么提升消课?

1.采用预约机制,节省沟通成本。

2.增加场地资源和人工的运营,尽可能不要让场地出现空闲情况,做好规划和占比,最大化提升散个业务。同时教练也要合理排课,大班课让学员尽可能紧凑安排在一起。

3.增加储值业务,同时提升储值消耗。加大储值的方法有很多,可通过散客计时模式转化会员充值,还可以通过去和外部单位公司合作促进储值消耗,可采用仅限储值余额支付才能享受折扣来做。

只有消课了才能算实际的进账,这也是后面成功开分店攒下经验。

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