【项目那些事儿】项目常总结2013.11.5

最近有赖于一些实际操作，项目上的事儿，在人、在事、在时，很是感触！

 

总结之：

1、对事情，要有轻重缓急，要做到时清、日毕，切忌堆积事情

2、对成员，要做到令行禁止、雷厉风行，明确任务、明确周期、明确奖惩

3、对时间，要求快速、高效，必须集中在上班时间内做好一件、一件的事情

4、对地点，要在公司把事情做完，切忌把工作带回家

5、对团队，明确目标、明晰管理，要分工合作、强调共同时效