软件测试人员吐槽的奇葩事

1、上面对测试的轻视与暗示，让下面对质量漠视

产品（项目经理）：主要流程、功能跑通就好

开发：不要给提这个，既然是低优先级bug，那可以不修复

测试：我能怎么办，我也很无奈。不提，那就不提吧~（等等，这个可以提）

2、都要开发了，才告知测试、开发需求

产品：这个需求时这样的，扒拉扒拉一大堆……（省略5000字），你们看，就这样简单，明天开始开发，给个完工时间

开发、测试：等等，兄弟，这个是什么需求，我们有点懵。。。能不能让我们先明白这是咋子？

3、沟通不畅，私下达成约定，没通知到测试

产品、测试、开发：喂，来我们沟通下，这个问题可以这样那样处理……（省略1000字）

产品、开发：咦，兄弟，我们私下聊聊这个问题是否这样处理更妥当…（省略500字）

测试：我们说好的那样到底是哪样？我搞不懂，好无奈……

4、bug的太极和扯皮

开发内部：这个是开发乙的；不对，是前端丙；错误，是后台丁；都错了，是测试的

测试：……，是你们大家的（大爷的）

5、开发内部协调不畅，测试充当和事老

萌萌的程序猿：返回参数过多，我只要两个，告诉他，其它不要（再报一个蒙拉丽莎的微笑）。萌的不要不要的~~

6、bug数量考核绩效，这真的好吗？

不要给我提bug

这个字原型上是这样写的

这个找产品确认

原型上没有的，我不改，我不干。。。

想学习却无从下手，该如何学习？

这里我准备了对应上面的每个知识点的学习资料、可以自学神器，已经项目练手。

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