笔记-项目文件

1.项目建议书

项目的必要性
项目的市场预测
产品方案或服务的市场预测
项目建设的必要条件

2.项目章程

(1) 项目目的
(2) 可测量的项目目标和相关的成功标准
(3) 高层需求、对项目的描述、边界定义及主要交付成果
(4) 项目风险
(5) 总体里程碑计划
(6) 预先批准的财务资源
(7) 关键干系人名单
(8) 项目审批要求
(9) 项目退出标准
(10) 委派的项目经理及职责和职权
(11) 发起人活其他批准项目章程人员的姓名和职权

3需求管理计划内容：

(1)如何规划、跟踪、报告各种活动需求
(2)配置管理活动，例如：如何启动变更，如何分析其影响，跟踪和报告、以及变更审批权限
(3)需求优先级排序过程
(4)测量指标及使用这些指标的理由
(5)反映那些需求属性将被列入跟踪矩阵等。

4需求跟踪矩阵内容：

(1)业务需要、机会、目的和目标
(2)项目目标
(3)项目范围、WBS可交付成果
(4)产品设计
(5)产品开发
(6)测试策略和测试场景
(7)高层级需求到详细需求。

5范围说明书：

(1)产品范围描述
(2)可交付成果
(3)验收标准
(4)项目的除外责任