论文一般要求2000字左右。主要是从十大管理里面取的,因此基础功要扎实,同时要每个管理都有论文储备。
论文的素材如何来:论文越来越讲究实战经验,所以一定要有真实的项目经历。如果没有,可以从以下几个地方获取项目信息:
1、问下身边人的经历,转换成自己的;
2、从政府采购网上找某个项目;
3、网上的论文范文,把信息稍微改一下。
写作内容中要尤其注意,突出“我”或者“我们”的工作量
论文的框架,可以分 背景、承接段、论点、总结 四个模块去套论文框架。
背景(大概500字):
XX年,我做为项目经理参与XXXX项目的建设工作,该项目总投资XXX万元,建设工期为XXX。 介绍项目建设的目的,建设的主要内容,包括功能介绍、实现方式介绍,可以分几个小点。
承接段:
由于该项目涉及XXX(看考什么过程,就写什么过程管理会带来的关键影响),所以对项目的XX管理至关重要。由于我有过XXX管理经验,在本次项目建设中,我主要从以下几个方面进行管理:
论点(根据管理的过程,分点去写。一定要注意输入、输出、工具和技术):
1、XXXX
XXX的管理就是XXXX。我在XXX管理时,主要做了XXX。(写一下遇到的问题,有对应解决办法,会更加真实,可以加一段)
2、XXXXX
XXX的管理包括XXXX。我在XXX管理时,主要做了XXX。
3、...........
总结(一定记住要写结尾,300-400左右):
经过我们团队的不懈努力,历时XXX,本项目终于于XX通过了业主方的野兽,实现了XXXX(写效益)。项目得到了业主的好评。本项目的成功,得益于我的XX管理,当然,本项目中还有一些不足之处,比如2名员工因个人原因离职,不过经过我后期的纠偏,并没有对项目造成什么影响。在后续的工作和学习中,我将不断的充电和学习,和同行进行交流,提升自己的业务和管理水平,力争为我国信息化建设做出自己的努力。