技术人员的级别及日常思维活动类型

最新推荐文章于 2022-02-08 15:09:02 发布
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技术人员的级别：

 

菜鸟级：GOOGLE驱动型    零碎的技术

大哥级：文档驱动型           经过整理的技术

大侠级：理论驱动型           系统的理论知识体系

大师级：论文驱动型           前沿的理论知识

天才级：思想驱动型           开创一个领域

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技术思维
weixin_42464525的博客
11-20 1932
技术思维：从功能和工程实现角度出发，在满足产品需求的同时寻求可复用技术框架和低成本开发 学习技术思维的主要途径： 1、产品设计评审会上，对工程师的问题重点记录，反复思考，总结通俗的理解方式 2、阅读数据库设计文档以及API接口文档，建立数据库认知 3、产品升级和设计调整时，是了解其中的技术细节的最好时机   从技术角度判断产品需求的几个参考原则： 1、做新需求比改老需求相对容易 2...
技术人员的一点产品思维思考
阿里云技术
09-15 240
一 产品思维是什么？ 作为一线的开发人员，大家是不是都经历过和产品吵得不可开焦的经历，甚至最后谁也无法说服谁，只能将问题上升。最后由老板出面解决，而大多数情况下老板还真能够以某种方法去解决，并且是一个双方都能接受的方案。这个时候可能大部分同学会认为是老板的权威，地位导致了这一结果。其实这很不准确（可能有一部分原因但绝对不是主要原因）其实更多的是各个老板们有比一线开发更强的产品力，能够听懂对方的诉求和抓住矛盾点并且给出解决方案。同时其中的表达方式更容易让彼此接受，才导致了最终你看到的老板出马，问题解决，..
高级技术人员必须具备的三大思维模式
06-27 424
抛开个人的心智模式上的一些思维差异，软件行业从业者应该当具备的几个思维模型，相当重要，好软件好产品的理论指导也都无出其右。用户思维代码的抽象源自于现实世界，产品未来的受众必然是给人看的，...
在点评这几年(一)——谈谈技术人员的眼界
weixin_33887443的博客
11-02 456
2019独角兽企业重金招聘Python工程师标准>>> ...
在阿里一年，我颠覆了曾坚信不疑的技术思维
07-22 168
原文网址：http://developer.51cto.com/art/201907/599547.htm2019.2018.5.31~2019.5.31，一段精彩的旅程，渡过了在阿里一年的时光，这段时光有快乐、有焦虑、有迷茫、更有思考。2019.思考的是自己过去的种种不足、思考的是一些现在看来之前错误的想法、思考的是如何成为一个更好的技术人，将这一些思考分享给看到这些文字的每个人，共勉。 应当如...
公务活动行政机关公文写作常识和类型模板.doc
03-12
《公务活动行政机关公文写作常识和类型模板》 公文写作是行政机关日常工作中不可或缺的一部分，它不仅是行政管理的重要工具，更是依法行政、开展公务活动的法定载体。公文的权威性、执行力、规范体式和生效程序是其...
国内外教育信息化水平评估指标体系.pptx
11-27
2. **技术应用**：强调教师和管理员熟练运用信息技术处理日常工作，同时，智慧学校应具备视频会议等先进的通信设备，以促进远程协作和资源共享。 3. **教学特征**：智慧学校注重学生的个性化学习，鼓励他们进行自我...
如何做好现场班组长.pptx
10-14
常见的问题班组长类型有：过于关注技术而忽视人际关系的“生产技术型”，缺乏创新和灵活性的“盲目执行型”，不负责任的“大撒把型”，只埋头苦干但不善管理的“劳动模范型”，以及感情用事的“哥们义气型”。...
行业分类-设备装置-企业全员经营管理教育培训多媒体教学装置.zip
09-09
企业全员经营管理教育培训是指覆盖公司所有级别的员工，从高层管理者到基层员工的广泛教育活动。这些培训旨在确保每个员工都理解公司的战略目标，具备执行日常任务所需的技能，并能适应市场变化。有效的全员教育可以...
【技术人员市场思维】
零基础学Android专栏
04-29 506
某工程招标。一领导家亲戚，找到投标商，比如说5家，和他们说，我帮你搞定，需要收取活动费一百万，但是，也不能说百分百成功，因为各路神通，万一对手找了更高的领导，那也没办法。如果办不成，费用全数退还。然后收了每家一百万，啥事也不做，最后退掉四百万就行了。
技术人员的产品思维
靖节先生的博客
02-08 1490
技术人员的产品思维1. 产品思维概述2. 产品思维定义3. 产品思维维度 1. 产品思维概述 产品经理并不仅仅是PRD生产者，PRD只是呈现落地的一种形式。一个产品的落地需要大量的准备工作，比如前期市场调研，战略规划，商业模式，竞品分析，需求分析，用户分析，产品可行性分析，业务诉求，技术要求，产品呈现形式等等。每一个模块，每一个页面，每一个功能点都要有它的商业价值，业务模式。 然而在现实环境中往往存在很多不足的地方，很多初期的产品经理并不清楚该产品提供的价值与意义，也容易忽略用户使用场景，以及使用程度与技术
技术人员能力模型 思维导图
极客神殿
01-11 1812
6. 开发方法 系统架构师 第六章 开发方法
不要空谈!??中国IT呼唤技术性思维
yonghui_pinbo的专栏
12-30 400
前些日子大玩童在网上与某网站的高层管理人员聊天时，对方忽然有所感触地说：“现在那些写文章的人就 只会空谈，空谈是要误国的！”大玩童一听忙问其故，他说：“现在 的IT文章是提出问题的多，而讨论解决问题的具体方法的少；喊口号的多，而做实事的少。许多文章纯粹就是‘废话真理’——看起来头头是道，说的都有理，而 其实对问题的解决一点作用都没有，简直就是一堆废话。”这从一个方面说明了目前在IT舆论界中善于原则性思维的人比较多，而具有技术性思维的文章则较为少 见——甚至可以说是难得一见。 　　其实原则性思维与
一个程序员的五年技术思维图
中正仁和,方广圆炁
05-10 1016
本篇转载 https://blog.csdn.net/yelvgou9995/article/details/80225690
大学生电子设计大赛-0-30V 4A数控稳压电源资料.rar
08-12
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基于Springboot和Vue的网上商城系统源码 网上商城系统代码（高分毕设）
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