众所周知,目前国内软件主要由中小型软件开发团队来开发(大公司小团队,小团队并不代表没有战斗力,比如微软的开发团队一般不超过10人)。
国内中小型软件公司开发模式的特点和目前普遍存在的一些问题,比如
1.质量不稳定,很耗实施时间和实施成本和支持成本。
2.开发进度无法控制,把握不准软件会在什么时候完成,影响其他计划的制定。
3.客户化需求源源不断,使开发部无暇新的开发。
4.考核标准难以确定,往往管理人员头疼,开发人员抱怨。
5.哪些文档是必须的。多了写不完,效果也不好。
6.哪些工具是必须的,哪些是可有可无的,哪些是可能适得其反的。
向中大型软件公司转变后如何有与之相匹配的制度等。
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