朱小坤：以科学发展观引领天工国际逆势跨越发展

 天工国际有限公司是中国特种高速钢及高速钢切削工具两大主产品产量世界第一的生产制造商，于2007年7月26日在香港联交所主板上市。经过20多年的发展，行业地位明显，根据2008年世界特钢权威资料显示，天工名列世界特钢强企第十位（是中国唯一的一家民营企业）、中国特钢强企第四位。

　　以科学发展观为指导

　　化危为机求发展

　　2008年第四季度爆发的全球金融风暴，使天工也受到严重冲击，天工适时调整并采取了一系列应对危机的策略。 

　　目前金融危机仍未见底，天工将进一步充分发挥党组织每个成员的先锋模范和先进性作用，将危机当成商机，让每个党员充分认识到肩负的责任和使命是神圣而艰巨的，面临的考验和挑战是严峻和空前的，责无旁贷，只有勇敢地面对，迎危机、战危机、才能胜危机，为此，全体天工人将借助学习实践活动，将科学发展观付诸于实践，内强素质、外树现象，苦练内功，认真做好抵御金融危机的各项举措。一是大力推进科技战略，实施科学规范化管理，走与国际接轨的质量、管理、营销之路。为尽快走出国际市场的低迷，率先实现复苏，天工将进一步完善推行一整套先进的管理手段，包括ERP信息化管理，将质量、产量、成本、安全、环保等一系列环节进行规范操作，建立严密的管理规章、严格的质量检测，严谨的工艺流程，确保所有产品都符合国际和国内的质量标准。二是注入优化钢种、扩大品种的“抗生素”。充分利用并致力于发展天工现有国际、国内的独特特钢生产装备、技术、人才、产品等优势，强筋壮骨，苦练内功。主攻生产新钢种，做别人做不了、别人不敢做、别人做不好的产品，真正做到人无我有、在世界特钢企业中独领风骚。三是调整销售策略，主攻国内市场。针对天工的产品50%以上销往欧美市场，金融危机使出口大幅下滑，为此，天工紧紧抓住国内4万亿拉动内需的机遇，进一步调整销售策略，到今年年底，确保在全国各大、中型城市开设销售网点超80家，迅速打开国内市场，弥补由于出口带来的销售影响。 

　　坚持以人为本

　　全面协调可持续发展

　　在天工现有近5000名职工中外来员工就有3000多人，他们来自五湖四海，要把这样一大批外来员工凝聚在一起，打造成一支敢打敢拼、能打硬仗胜仗的生力军，天工始终坚持以人为本的发展理念。

　　在金融危机的冲击下，有些职工思想负担加重，担心降薪、担心裁员……天工通过工会、团委等组织，尽可能帮助职工解决实际困难，天工没有因金融危机裁掉一名员工、减少一个岗位、降低工资待遇。在对待人才方面，天工坚持以“诚”字当头，求贤若渴，招徕更多有识之士。始终以“引进-培养-锻炼-实用”为原则，为更多有才华的年轻人提供施展才华的舞台，最大程度发挥天工人的聪明才智。

　　天工本着“以人为本”的经营理念和“一切从诚信做起”的企业文化核心，始终保持全体天工人稳定的心态、坚定的信心、高涨的热情、攻坚的锐气、克难的勇气，确保天工沿着更好更快的快车道发展下去。

　　以科技创新为支撑

　　实现逆势跨越发展

　　结合中国特钢行业振兴调整规划，工模具钢是附加值高、钢材价值量最高的钢种之一，因此，加速发展特种工模具钢是我国特殊钢发展方向。天工充分发挥科技、品牌和资本三大优势，以加强技术创新为支撑，以市场为主体，以高新技术含量和优秀人才为核心，依托特钢不同于普碳钢的特色和高科技产业优势，发展壮大自身的品牌，化解金融危机的影响。今年上半年，天工研发部门在模具钢领域就开发生产新品30余个，令世界知名特钢企业惊叹，真正做到了“人无我有、人有我新”。同时，运用上市公司资本市场的优势和平台，研究国内外市场的产品、品种和需求，调整好生产销售的规划布局，锻造特钢、切削工具强者风范。天工始终坚持科学发展观，每年投入资金10亿元以上，引进购置世界最顶尖的特钢生产装备，9月20日，天工国际董事局主席朱小坤随常务副省长赵克志赴欧洲参加“江苏沿海开发经贸合作座谈会”。会上，朱小坤作为江苏省唯一一家企业作了精彩演讲，让更多的欧洲企业进一步认识了天工，为天工提振了发展信心，进一步提升天工抗击金融危机的免疫力，增强市场竞争力。

　　另外，天工还采用国际现代化的生产技术工艺流程，进一步优化产品结构，将高速钢做成世界最强，将模具钢做成行业最专。在生产模具钢圆钢、扁钢的基础上大力生产方钢及高速钢薄板；学习引进日本的技术经验，把生产特钢的装备渗透到生产钛合金材料、粉末冶金高速钢等高、精、尖特钢项目领域，率先在江苏省生产，为我国的大飞机制造、军工、医疗等行业提供原材料，使天工特钢的销价在现在5万元/吨的基础上生产钛合金销价达50万元/吨，从而使特钢产品在天工一应俱全，将天工真正建设成为中国乃至世界特钢材料的生产制造基地，力争在世界特钢强企排序中能每年向前进一到两名。