Working Practice-沟通中把问题搞明白，不要留下疑点

我就是这样的人，常常领导交给的任务就去做，交代的事情就记下来。这固然很好，但是很多时候，我碰到别人问我为什么？“为什么？我也不知道”，我是如此回答（尽管有时候，我当时也有相同的疑问，但是自己很多时候没有说出来。

这样做，通常会有下列问题：

1. 跟别人一同去问领导，又一次增加了沟通的成本。
2. 在向领导请教疑问的过程中，发现之前的方法有问题，会影响工作的成果。极有可能，之前的工作完全是无用功。而这些无用功的本可以多问一句“为什么？”就可以避免。
3. 常常说“我不知道，我们去问问xxx吧！”，时间长了，自己会变成没有脑袋的人，没有主见的人，尤其在别人的眼里。
4. 带着别人去问自己的领导，通常是自己搞定不了，也是能力差的体现。

今天我遇到这个问题，如果我多问一句，那么问题的方向就会提前变得清晰了。