【开发日常】日志报警和数据流报警

开发中的日志报警和数据流报警

没有最好的,只有最合适的…

最近团队总结会议增加了一个吐槽的环节,可以把自己平时在工作中不满意的地方集中吐槽出来,然后收集起来,排名前三的吐槽点可以在下周计划会议中优先讨论解决。(P.S. 如果真的能够利用好这一环节的话,对整个团队带来的价值还是相当可观的)

这周我抛出的一个问题就是题目中的报警。

由于团队一开始计划就是采用分模块、CI/CD 的方式开发、部署、迭代,所以整个产品被切分为好多小模块并且docker化,使用 k8s 管理,各个模块之间通过 http 和 kafka 的方式串联起来,采集数据流入、处理、保存、最终以 web 和 API 的方式输出给用户。

产品部署在 开发、测试、demo、生产 四个大环境。

监控报警方面呢,团队采用的监控报警方式是以 特定输入 和 得到预期的输出 方式来设计开发的,忽略中间所有数据处理过程。这倒也是个简单有效的思路。然后监控到问题会分级别以邮件、电话的形式通知给 group 中的人员。

然后问题来了:

  1. 邮件客户端撑爆了。测试、demo、生产 三个环境中,不管是 数据超时、数据恢复、数据断流、还是其它,每天成百上千封的邮件破天盖地而来,怕不怕!一开始认真看一下报警信息,时间一久,完全成了体力活,除非每天筛选删除邮件,不然邮箱客户端会越来越慢,最终这种报警泛滥的方式让我关掉了邮件客户端,整个世界清静了,专心开发,严重问题自然会有人来专门通知!
  2. 问题排查困难。由于设计的缺陷,并没有考虑打印日志信息和级别,导致排查问题异常困难。比如:数据流数据丢失问题,没有返回数据,得到的报警信息就是某数据没得到输出,其中数据会经过好多数据流的小模块,而且 有的模块 log 信息都没有(这个玩笑开的有点大),没办法第一时间定位到问题,只能硬着头皮重新花费时间重现问题,翻阅前人源码来认真调试查找问题(说多了都是泪)。
  3. 破窗原理。引发一系列其他问题。

抛出问题,没有解决方案的码农不是好的程序员。

首先,需要定义一套日志规范,尤其是日志级别、关键信息要明确;
然后,添加日志和数据流监控结合的方式,可以监控数据流健康,也可以根据日志快速定位问题,快速解决问题;
最后,报警消息对应 group 组的粒度细分,拒绝报警消息泛滥。

(仅以此献给每一个一线研发人员)


—2019-11-30—

评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值