1.管理全景图——“管理三明治”
(1)最上层是角色认知。
(2)中间层是管理规划(看方向),团队建设(带人),任务管理(做事)
(3)最底层是管理沟通。
2.各层所包含的要素如下:
(1)角色认知4要素:目标,职能,路径,团队。
(2)团队建设6要素:能力,分工,协作,激励,梯队,文化。
(3)任务管理3要素:轻重缓急,有效执行,流程机制。
(4)管理沟通4要素:目的,内容,通道,影响力。
3.处理管理问题一般分为如下四步骤:
(1)定义问题,弄清楚要解决的是什么问题。
(2)明确目标,要把这个问题解决到什么程度。
(3)选择方式,依据人和事的特点选取合理的解决方法和手段。
(4)评估结果,基于对目标的达成度进行评判,并总结经验教训。
最后总结一下,做技术不重要,做管理也不重要。把技术和管理当成职业发展的两条腿,在职场中输出自己最大的价值,才是真正属于你的路。
IT技术管理之路
最新推荐文章于 2022-12-20 16:00:24 发布