物料现存量、物料需求计划控制执行方案
物料现存量、物料需求计划控制执行方案由于近期公司业务不断发展,业务数据不断增大!为解决公司生产物料配套难、相对灵活生产造成的物料采购不及时或不准确等情况!同时经网络组在系统上监控检查发现,有多数业务单据(包括采购收货单、领料单、进出仓单)实际收发料的时间与开单时间相差很大,造成相关部门人员查询E3系统库存现存量存在极大误差!导致系统物料控制失败!现向公司和各部门人员咨询以下流程是否有利于改善目前状况:第一. 保证物料账物卡相符的业务单据执行方法:1、
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