产品经理必读大百科全书宝典

【产品经理必读】PM工作全接触大百科全书宝典，看完此文，解决你所有产品经理相关的疑问。

问题索引：

0、一名做过程序员的产品经理是什么体验？
1、产品经理的职责有哪些？到底该做什么？
2、产品经理的一天是怎样的？
3、产品经理为什么会存在？
4 为什么这么多人想当产品经理？
5 为何国内科技/互联网公司产品经理这个职位这么火？
6、产品设计师和产品经理的关系应该是怎样的？
7、产品经理和产品助理到底有多大区别？
8、开发说技术上很难去实现而反对怎么办？
9、怎样快速掌握AXURE?
10、如何向外行解释产品经理频繁更改需求为什么会令程序员烦恼?
11、产品经理需要懂技术吗？懂到什么程度？
12、有哪些产品经理认为很简单，实则开发很难的技术？
13、产品经理如何应对技术的「做不了」这样的问题？
14、为什么不懂技术的人可以做产品经理？
15、产品经理如何与强势的技术沟通？
16、产品经理和程序员如何才能和谐共处？
17、产品经理与程序员矛盾的本质是什么？
18、产品经理如何在设计产品时避免给开发挖坑?
19、产品经理对产品细节需要给出到什么程度，才不会被开发骂？
20、产品经理和交互设计师意见不同的时候，该怎么决策？
21、产品经理应该如何正确处理老板不靠谱的需求？
22、开发人员最讨厌产品经理的哪些做法？
23、如何对付那些觉得 PM 可有可无的程序员？
24、PM 如何使自己的观点有说服力，让技术人员觉得你说得有道理，愿意按你说的做？
25、如何成为一名产品经理？
26、新人怎么培养自己的产品思维？
27、产品经理在早期如何快速学习？
28、作为一个产品经理，您怎么收集并存储自己的知识？
29、小白如何一步一步、条理清晰的学习PM相关知识？入职产品助理
30、大三学生应该怎么努力才能成为一个产品经理？
31、产品经理实习生怎样提高文档书写能力？有哪些好的文档书写规范可以学习？
32、产品经理对产品实习生的期待是什么？
33、为什么找个产品助理的职位都这么难？
34、初入行的年轻产品经理，有哪些常见的错误认知，如何扭转过来？
35、哪些魔鬼细节反映出你是 PM 或者 UX 新手？
36、分析用户流失的原因，应该从哪些原因入手分析？
37、产品经理如何提升需求分析的能力？
38、一个优秀的产品经理如何去真正了解用户需求？​
39、作为产品经理，如何给用户需求排序？
40、为什么做产品的人都很喜欢思考「场景」？
41、作为产品经理，你每天会观察哪些数据？
42、什么是「伪需求」？能否举例说明？
43、产品经理如何进行竞品分析？
44、作为产品经理，你是如何分析和管理你的产品需求的？
45、产品经理如何根据产品所处的阶段选择设计方案？
46、如何理解产品设计中的概念设计、功能规划？
47、你曾经做了哪些失败的产品或功能？
48、有哪些有趣的细节设计，能让你在使用时不禁微笑？
49、为什么国外的 App 乃至互联网产品通常都很简陋？
50、产品经理如何判断一个新功能是否应该添加？
51、创业公司产品经理怎么做？
52、创业公司如何招聘到好的产品经理？
53、如何做一个创业团队里好的产品经理？
54、对于想创业的产品经理来说，现在工作之余的时间应该投入到编程还是其他呢？
55、创业公司需要产品经理吗？
56、为什么说好的产品经理一将难求？
57、好的产品经理需要哪些能力/素质？
58、互联网行业的高级产品经理和普通产品经理有哪些区别？
59、产品经理的核心价值是什么？
60、作为一个产品经理或产品负责人会可能忽视哪些实际上很重要的事？
61、怎样才算一名优秀的产品经理？年薪10万、30万、50万的产品经理分别都应该具有什么样的素质？
62、和一位优秀的产品经理合作会有哪些特别的体验？
63、做出上亿用户的互联网产品，需要哪些能力？
64、“产品经理的时代正在慢慢结束”这句话对吗？
65、产品经理的未来在哪里？
66、电商产品经理，都需要哪些综合能力?
67、数据产品经理是做什么的？
68、如何做一名优秀的数据产品经理？
69、为什么很多产品经理都不愿意做后台？
70、社区产品经理和客户端产品经理的主要区别是什么？
71、作为一个支付类产品的产品经理，最重要的能力是什么？
72、开放平台的产品经理应该多注意哪方面的东西呢？
73、to B 的产品经理和 to C 的产品经理有什么差别？ to B 的产品经理的价值如何体现？
74、怎样才能加入到微信团队工作？
75、产品经理的职业生涯规划是怎么样的？
76、哪些工具或者习惯能极大提升产品经理的工作效率？
77、产品经理日常使用的工具会有哪些？
78、国内有哪些不错 UED/UX 社区或网站？最好的产品经理社区或者讨论圈有哪几个?
79、产品经理常用的软件可推荐的有哪些？
80、关于用户体验和产品设计方面，国外有哪些不错的网站？
81、微信的好处究竟在哪里，为何我感受不到？
82、网易云音乐的歌单推荐算法是怎样的？
83、为什么阿里系软件体验都不好？
84、手机 QQ 的一键消除红点功能是怎么想出来的？
85、如何评价 12306 的图片型验证码？
86、如何预测 Pinterest 和 Instagram 的未来发展潜力？
87、为什么有人用微信却不玩朋友圈？
88、有哪些流量巨大但始终无法变现的互联网产品？
89、你如何看待许多经济条件一般的人购买 iPhone 6 这一现象？
90、如何理解张小龙说的「好的产品是用完即走」？
91、你希望微信增加什么功能？
92、人工智能达到了什么程度？
93、大数据类的产品经理要做哪些事情？
94、产品经理，如何转行到人工智能/机器人领域？
95、负责推荐系统的产品经理日常工作内容都有什么，怎么优化推荐结果？
96、产品经理如何提高数据挖掘和分析能力？
97、如何评价奇虎 360 创始人周鸿祎？
98、俞军当年的简历对我们有什么启发？
99、什么是搜索产品？搜索引擎的产品经理怎么当？平常的主要工作都是什么？
100、推荐系统有哪些坑？
101、算法是不是产品经理应该考虑的问题？为什么？
102、为什么有很多名人让人们警惕人工智能？
103、为什么马化腾那么低调？
104、产品经理有哪些职业资格证可以考？
105、遇到拍脑子的产品经理和产品负责人怎么办？
106、作为产品经理，负责的产品上线前有什么需要注意的地方？

• 0、一名做过程序员的产品经理是什么体验？

做一名做过程序员的产品经理是一种什么样的体验？60 赞同 · 55 评论回答​编辑

• 1、产品经理的职责有哪些？到底该做什么？

简单来说就是设计产品的，并且实现它。
注意，这里说的设计不是画图，而是功能规划。
产品经理工作不包括运营，运营请出门左转。
到底该做什么？太多了。需求分析、项目管理、产品设计、数据分析、测试，等等。
这些基本上是主要功能。此外还有很多杂七杂八的.
跟你们说一大堆概念只会让你们越听越懵。记住核心是设计和沟通就行了。

• 2、产品经理的一天是怎样的？

大部分时候不忙，甚至很闲，总体来说可以用轻松来形容--直到项目开始了。
有项目就忙，没项目就不忙。

• 3、产品经理为什么会存在？

产品经理在中国的出现大概是始自2004年左右。
之前的那几年是互联网的萌芽阶段，是没有产品经理的。
因为那时候的产品形态很单一，功能也不复杂。不需要专门有人去规划设计。
后来为什么出现了呢？
因为web2.0时代到来了。

• 4 为什么这么多人想当产品经理？

1、活少轻松收入多
2、有理想光环加持
3、大部分人认为门槛较低（实际上找不到正确道路的话，比别的都更难入行

• 5 为何国内科技/互联网公司产品经理这个职位这么火？

因为本来这个职位就是一个关键的重要岗位。
这一行出现的成功人士较多，所以带来了很多光环。
也就是话题性强。

• 6、产品设计师和产品经理的关系应该是怎样的？

UI是产品经理的下游工作岗位，应该服从产品经理的工作指导。
最理想的方式，设计师就应该放在产品部。

• 7、产品经理和产品助理到底有多大区别？

实际上，很多人并不理解、或者并不清楚的一个魔幻的现实是：
在很多互联网公司，所谓的产品助理都是个幌子。实际上干的工作与产品经理的工作几乎是一模一样的。
差别小到可以忽略。
为什么这么说？因为产品经理的主要工作是沟通。产品助理也是沟通。
沟通和沟通能有多大差别？
看看那些招聘JD就知道了。产品助理的招聘要求，并不比产品经理低多少。看下图：

这里的两点：
--1年以上相关工作经验、又行业项目经验者优先
--熟悉产品功能的架构方法
这根本就不是没有经验的产品新人能胜任的好么。这跟产品经理有什么区别？
没有。

• 8、开发说技术上很难去实现而反对怎么办？

有时产品上为了实现一个简单、人性化的功能，但是开发说技术上很难去实现而反对怎么办？

• 9、怎样快速掌握AXURE?

一张图学会AXURE【最快入门教程】

• 10、如何向外行解释产品经理频繁更改需求为什么会令程序员烦恼?

泥人也有三分脾气。
凡事你让谁来回改，谁也受不了。
--你往东。不，你往西。不，你还是往东吧。不，你还是往西吧。不不，你就往东好了。
--我可去你M的吧。

• 11、产品经理需要懂技术吗？懂到什么程度？

需要懂常见的技术名词。能理解。能表达。就够了。
常见的技术名词有哪些？我整理过一个清单。有需要的可以索取。

• 12、有哪些产品经理认为很简单，实则开发很难的技术？

你做一个聊天软件吧！
你做一个视频剪辑功能吧！
你做一个淘宝吧。

• 13、产品经理如何应对技术的「做不了」这样的问题？

首先要确认自己提的需求确实是合理并可行的。然后坚持。

• 14、为什么不懂技术的人可以做产品经理？

因为产品经理本来就不需要“很懂”技术。懂一点就可以做了。

• 15、产品经理如何与强势的技术沟通？

1、以柔克刚，不卑不亢，以理服人。
2、实在不行就一顿烧烤。

• 16、产品经理和程序员如何才能和谐共处？

去泰国走一圈回来。你会发现所有人都对你变好了。

• 17、产品经理与程序员矛盾的本质是什么？

本质上是利益冲突的
二者是甲方乙方的关系。

• 18、产品经理如何在设计产品时避免给开发挖坑?

1、确保没有逻辑错误
2、尽量减少需求变更。

• 19、产品经理对产品细节需要给出到什么程度，才不会被开发骂？

1、逻辑正确
2、流程完整
3、状态全面
4、没有错别字

• 20、产品经理和交互设计师意见不同的时候，该怎么决策？

我不要你觉得，我要我觉得。
听我的。

• 21、产品经理应该如何正确处理老板不靠谱的需求？

老板靠不靠谱，什么时候轮到你来点评？

• 22、开发人员最讨厌产品经理的哪些做法？

1、连基本逻辑都不通。顾头不顾腚的。
2、一天改三遍。说话跟放P似的。

• 23、如何对付那些觉得 PM 可有可无的程序员？

你管他呢？一个可有可无的人怎么觉得，重要吗？

• 24、PM 如何使自己的观点有说服力，让技术人员觉得你说得有道理，愿意按你说的做？

有理有据，佐证充分。每个设计都有现实出发点，每个想法都有成熟的案例作为依据。
如果有数据支撑就完美了。
总之，不要异想天开，瞎创新。

• 25、如何成为一名产品经理？

找到一个明白人，带带你。指导一下，很快你就能入门了。

就是这么一点点指导。恰恰是你无论看多少书，都永远学不到的。

这就是经验的价值。

这个岗位从来就不是一个学科，而是一门手艺。
它最需要的不是知识，而是经验。
所以最快的最有效的办法就是师徒传承。
了解更多可参见视频：

产品经理入门学习的正确姿势【经典版】_哔哩哔哩_bilibili​www.bilibili.com/video/BV1it41137Xg​编辑

• 26、新人怎么培养自己的产品思维？

1、先知道什么才是真正的产品思维，再说怎么培养。
网上很多讨论产品思维的文章都是胡说八道，乱扯一气。但是显得很高大上，小白通常分不清真伪。
2、产品思维来自于实践，就好比开车的漂移技巧只有老司机才懂。
看书能学到如何漂移的理论，但不代表你就会漂移。

• 27、产品经理在早期如何快速学习？

1、掌握正确的方法，再说加快速度的问题。这个问题还没解决的同学先把上面的视频好好看三遍。
2、多实践，这是唯一道路。

• 28、作为一个产品经理，您怎么收集并存储自己的知识？

把别人看抖音的时间，用来看虎嗅。

• 29、小白如何一步一步、条理清晰的学习PM相关知识？入职产品助理

这个问题有两个部分组成，其中第二个是错误的问题。
1、小白如何一步一步、条理清晰的学习PM相关知识？
答：还是那句话，先确保自己的学习路径是没错的，再说如何一步步的学习。
然后可以大致参照以下顺序：
1.1、从基本概念开始，树立正确的基本产品认知
1.2、了解竞品，做竞品分析。掌握基本的需求分析方法
1.3、掌握工具和设计方法，设计规范。
1.4、大量项目实践练习。注意，项目实践不是临摹。临摹只能提高工具熟练度，对经验获取毫无帮助。

问题二：入职产品助理
这是个伪命题。产品助理就不应该在求职考虑的范围之内。

• 30、大三学生应该怎么努力才能成为一个产品经理？

大学生和社会工作人员的唯一区别就是，你不能找正式工作。但可以实习。
实习虽然不能让你真的成为产品经理，但可以积累很多重要经验。
然后，在大四毕业前，进行系统学习。具体方法参考上面的视频。

• 31、产品经理实习生怎样提高文档书写能力？有哪些好的文档书写规范可以学习？

文档本身这东西是技术性的。尽可能使用程序员的思维模式去写。就是最好的。
如果不懂编程，那可以给你一个实用技巧：
--避免使用任何可能引起歧义的描述。
如果想找好的规范去模仿，可以参考下图：

• 32、产品经理对产品实习生的期待是什么？

听话。

• 33、为什么找个产品助理的职位都这么难？

因为这是外行的误解。这个想法本身根本就是个伪命题。
我甚至见过有学生不相信我说这是个伪命题的。
因为按常识来理解，任何职位的助理岗，都是难度降低版。
但产品助理恰恰就不是。
--矛盾吗?
--矛盾。但这就是事实。

• 34、初入行的年轻产品经理，有哪些常见的错误认知，如何扭转过来？

以为产品经理有很多方法论。

• 35、哪些魔鬼细节反映出你是 PM 或者 UX 新手？

张嘴闭嘴市场调研、用户需求收集。

• 36、分析用户流失的原因，应该从哪些原因入手分析？

作为一个产品经理，正确的分析思路应该是这样的：

按照以下顺序，排查原因：
1、是不是技术的原因，不稳定，速度慢，用户使用不顺畅，所以流失。
2、是不是运营的原因，东西卖的太贵，活动搞的太差。用户不喜欢，所以流失。
3、是不是内容的原因，编辑写的稿质量太低，发文章频率太低。用户不爱看，所以流失。
4、是不是测试的原因，有些bug测试没测出来，但是用户发现了，所以流失。
5、是不是客服的原因，对客户的服务态度太差，用户不满意，所以流失。
6、是不是服务的原因，例如物流太慢，用户不满意，素以流失。
7、是不是以上方面都有问题，用户不满意，所以流失。
8、如果以上方面都没找到原因，那就再回到第一条开始，再找一遍。
9、无限重复以上循环。
10、总之不是产品的原因。

• 37、产品经理如何提升需求分析的能力？

忘掉理论。
多做项目。

• 38、一个优秀的产品经理如何去真正了解用户需求？

周鸿祎说过，一个好的产品经理应该是人格分裂的。
同时具有一个“大我”，一个“小我”。
更多详情了解可参见周鸿祎相关视频：

周鸿祎《怎样才能成为一个优秀的产品经理》的演讲_腾讯视频​v.qq.com/x/page/q0305m5q81h.html​编辑

• 39、作为产品经理，如何给用户需求排序？

可以使用波士顿矩阵分析法。

• 40、为什么做产品的人都很喜欢思考「场景」？

要不然想啥？总得想点啥。大脑一片空白、什么都不想的话会睡着的。

• 41、作为产品经理，你每天会观察哪些数据？

1、我的存款余额。
2、K线图。

• 42、什么是「伪需求」？能否举例说明？

支付宝首页

参见上图。除了最上面几个功能，剩下的基本全都是伪需求。

• 43、产品经理如何进行竞品分析？

要把这个问题说清楚，要说的话长度可能比这篇文章的总长都长。
非要简答说的话，那就是注重深度，而不是广度。注重横向对比，而不是纵向分析。

• 44、作为产品经理，你是如何分析和管理你的产品需求的？

这是两个问题。
1、如何分析
这是每个产品经理的看家本事，谁也不会轻易告诉别人的。乃是安家立命之根本。
可谓传内不传外，传儿不传女。
网上你能查到大量的如何做需求分析的文章，说的都是类似这种调调：
最常见的就是马斯洛五层需求分析法。
还有更常见的是用户体验五层模型：表现层、框架层、结构层、范围层、战略层。
我以前招产品经理的，有人来面试，还真有敢张嘴就说这五层模型的。
差点笑的我齿缺。

用户体验五层模型

马斯洛需求层次理论

最最可笑的就是这个五层模型。
表现层、框架层、结构层、范围层、战略层。
这玩意根本就是错的好么。但凡有点产品经理工作经验的，有点独立思考和判断能力的，
都能看出这图连基本的产品设计顺序都不符合。
交互设计竟然在界面设计的前面？
信息架构之后就做导航设计？
但凡产品页面超过10个，这么搞都能搞成一堆浆糊。
既无逻辑，又无流程，这也能做产品设计？
所以，网上绝大部分讲需求分析的文章，说的都是这套理论。
就是让小白们越看越懵，越看越觉得这行深不可测。
而且这套理论有个绝妙的特点，就是你无论练习多少遍，你研究的多深，你都还是不会做产品。
遇到具体案例，还是一脸懵B。
而每个产品经理自己真正的需求分析方法，谁都不会轻易告诉别人。

第二个子问题，如何管理需求？
--排个顺序。

• 45、产品经理如何根据产品所处的阶段选择设计方案？

产品所处什么阶段基本不直接影响方案，只影响工作量。

• 46、如何理解产品设计中的概念设计、功能规划？

这个“概念设计”就是个捏造出来的概念。提问者大概是“用户体验五层次理论”看太多，中毒太深了。
功能规划就是对全部需求功能实现的宏观计划。

• 47、你曾经做了哪些失败的产品或功能？

我是不会告诉别人自己的糗事的。

• 48、有哪些有趣的细节设计，能让你在使用时不禁微笑？

抢红包。
每次抢到红包都开心的忍不住要笑粗声来。

• 49、为什么国外的 App 乃至互联网产品通常都很简陋？

别把简洁当简陋。

• 50、产品经理如何判断一个新功能是否应该添加？

凭经验。
大部分时候新功能都是多余的。根本不需要加。
但实际工作中大部分时候都得加。原因你懂的。
所以基本用不着什么判断。

• 51、创业公司产品经理怎么做？

创业公司意味着人少。基本上就1个产品经理。
那就意味着你要1个人干2个人甚至3个人的活。
忘掉什么流程吧。
在小公司里，大部分流程就是“喊一嗓子”的问题。

• 52、创业公司如何招聘到好的产品经理？

使劲给钱。
不给出高出正常行情至少1.5倍的薪资，估计很难有吸引力。

• 53、如何做一个创业团队里好的产品经理？

把自己当老板。老板有多忙你就有多忙就行了

• 54、对于想创业的产品经理来说，现在工作之余的时间应该投入到编程还是其他呢？

又是一个常见的误区。
还是那个认为产品经理必须要懂很多技术的误解。
学编程是有用，没错。但不是你最应该学的。
这就是错误的学习方法。
既然你问的是想创业，那么你最应该做的是，是找钱。

• 55、创业公司需要产品经理吗？

你可以没有任何其他岗位，但你试试没有产品经理？

• 56、为什么说好的产品经理一将难求？

本质原因是因为产品经理的能力很难衡量。
1、无法量化。
2、结果导向也很难界定。
3、一个产品经理有过很牛的产品履历，但不代表在该团队中担任重要角色。
也就是说，他简历中写的产品很牛，但他可能实际并未担任关键角色。
产品是团队集体做出来的。并不是他的个人能力决定的。
而这些情况，从简历和面试中是不太容易判断出来的。
真正好的产品经理，未必履历就一定特别出色。
因为机缘等原因，有能力的产品经理未必一定能进入大公司。

• 57、好的产品经理需要哪些能力/素质？

能力/素质	重要性
沟通能力	5颗星
项目经验	5颗星
解决问题能力	4颗星
执行力	4颗星
领导力	3颗星
逻辑思维	3颗星
学习能力	3颗星

• 58、互联网行业的高级产品经理和普通产品经理有哪些区别？

对于复杂项目的驾驭能力更强。
判断更准确。

• 59、产品经理的核心价值是什么？

直接决定产品的价值与品质。
是互联网公司的命脉所在。
不明白这个道理的公司，都是商业模式不够好的公司。

• 60、作为一个产品经理或产品负责人会可能忽视哪些实际上很重要的事？

用户体验。
实际项目中，用户体验是最不被关注的事。

• 61、怎样才算一名优秀的产品经理？年薪10万、30万、50万的产品经理分别都应该具有什么样的素质？

以北京的薪资水平来看的话：
10万档：大概相当于月薪8k，这根本不能称为产品经理。
30万档：大约月薪20k，一般来说可以认为是中高级产品经理了。需要的主要是丰富的项目经验。
50万档：这个月薪在中小型公司已经是总监级别的收入了。需要的自然是管理能力。
如果是在大公司，可能是资深产品经理。需要的主要是在某个领域拥有深入的经验。

• 62、和一位优秀的产品经理合作会有哪些特别的体验？

思路清晰。
沟通让人愉快。
做事滴水不漏。

• 63、做出上亿用户的互联网产品，需要哪些能力？

可能性1、你是张小龙。
可能性2、你碰巧进入了一家极有潜力的公司，并且是在其起步阶段。
因为上亿级用户量的产品，是整个团队共同努力的结果。
你虽然也起了很大作用，但更多是团队的功劳。
如果非要问需要哪些能力，那就是坚持。在这个公司还没发展起来之前，坚持没走人。

• 64、“产品经理的时代正在慢慢结束”这句话对吗？

完全是胡扯。
多一个字解释没必要。

• 65、产品经理的未来在哪里？

产品总监。

• 66、电商产品经理，都需要哪些综合能力?

能力与其他行业产品经理并无区别。只是对电商的业务流程跟熟悉而已。

• 67、数据产品经理是做什么的？

做报表的。用的主要是SQL。偏后台。

• 68、如何做一名优秀的数据产品经理？

select用的贼6.

• 69、为什么很多产品经理都不愿意做后台？

谁都愿意做演员，不愿意做场务。
后台做出来花来，老板也不关心。

• 70、社区产品经理和客户端产品经理的主要区别是什么？

社区是社区。不是客户端。
客户端是客户端，不是社区。
主要区别是：一个是按产品本身的形态划分的。而客户端是按硬件设备划分的。
风马牛不相及。

• 71、作为一个支付类产品的产品经理，最重要的能力是什么？

非常熟悉各种支付通道支付平台业务和流程及政策规定等。

• 72、开放平台的产品经理应该多注意哪方面的东西呢？

注意开放平台的技术性。这是一个技术性极强的工作。

• 73、to B 的产品经理和 to C 的产品经理有什么差别？ to B 的产品经理的价值如何体现？

马化腾说过（不是编的，真的说过）：无论是2b还是2从，最终必然都是2c。
因为产品都是给人用的。
2B的产品经理的价值从公司整体销售业绩来体现。

• 74、怎样才能加入到微信团队工作？

WWW.Tencent.com
腾讯官网，进入社会招聘的频道。搜索微信即可。

• 75、产品经理的职业生涯规划是怎么样的？

30岁左右可以开始准备上管理层。
做产品总监是唯一且毋庸置疑的发展方向。

• 76、哪些工具或者习惯能极大提升产品经理的工作效率？

工具：机械键盘。一个好用的顺手的机械键盘，能够大大提升打字的速度。
习惯：集中时间，短时间内高效完成任务，而不要拖。

• 77、产品经理日常使用的工具会有哪些？

电脑。
地铁。
共享单车。
筷子。
床。
电灯。
手机。
马桶。

• 78、国内有哪些不错 UED/UX 社区或网站？最好的产品经理社区或者讨论圈有哪几个?有哪些关于交互设计方面的好网站？

www.bilibili.com

• 79、产品经理常用的软件可推荐的有哪些？

我个人习惯用的，推荐的只有这几个：
AXURE 8.1
editplus
Acdsee classic

• 80、关于用户体验和产品设计方面，国外有哪些不错的网站？

我只知道几个并不真的存在的网站：
GOOGLE.COM
facebook.com
twitter.com

• 81、微信的好处究竟在哪里，为何我感受不到？

电灯的发明有什么好的，我也感觉不到。不是还有太阳可以照明嘛！

• 82、网易云音乐的歌单推荐算法是怎样的？

瞎乱推。碰上你恰巧爱听算你运气好。
至今，音乐领域的推荐算法都是个笑话。
我自己都不知道我今天想听啥，你一个破APP怎么知道我想听啥？

• 83、为什么阿里系软件体验都不好？

顾客您好，你先把钱交了吧。
我还没吃呢。
不行，我们店里规定要先交钱后吃饭的。
那好吧。给你钱。
好的。钱我收好了。。。。给，你的饭，拿着赶紧滚！下一个！

• 84、手机 QQ 的一键消除红点功能是怎么想出来的？

当时我一进门，就看见来福在打常威。。。。。。于是我灵机一动，给手机加了个一键消除红点的功能。

• 85、如何评价 12306 的图片型验证码？

常规操作。
如果你在国企呆过就丝毫不会觉得奇怪。

• 86、如何预测 Pinterest 和 Instagram 的未来发展潜力？

Instagram早已被收购了。卖的太便宜了。
Pinterest也是注定被收购的宿命。只是在等个好价钱。

• 87、为什么有人用微信却不玩朋友圈？

为什么有人吃包子不吃包子皮？
为什么有人吃饺子不吃饺子馅？
为什么有人吃葡萄不吐葡萄皮？
为什么有人用微信不玩朋友圈？

• 88、有哪些流量巨大但始终无法变现的互联网产品？

Whatsapp

• 89、你如何看待许多经济条件一般的人购买 iPhone 6 这一现象？

出来混总得讲点面子。

• 90、如何理解张小龙说的「好的产品是用完即走」？

客官慢走哈！
记得常来啊！

• 91、你希望微信增加什么功能？

关闭除聊天以外的一切功能。

• 92、人工智能达到了什么程度？

你猜，你猜，你再猜！

• 93、大数据类的产品经理要做哪些事情？

上班。
select * from table where ...
等待查询结果。
下班。

• 94、产品经理，如何转行到人工智能/机器人领域？

找一根棍子。
使劲敲自己的头。
如果还没清醒，就再重复以上动作。

• 95、负责推荐系统的产品经理日常工作内容都有什么，怎么优化推荐结果？

工作内容：
上班
摸鱼
下班。
如何优化推荐结果：研究K线图，试图找出潜力股。

• 96、产品经理如何提高数据挖掘和分析能力？

1、熟练掌握select、where、group by、having、join子句的用法
2、换一个度数更高的眼镜片。

• 97、如何评价奇虎 360 创始人周鸿祎？

类似希特勒，善用奇兵制胜。

• 98、俞军当年的简历对我们有什么启发？

放在今天会死的非常惨。

• 99、什么是搜索产品？搜索引擎的产品经理怎么当？平常的主要工作都是什么？

1、在中国主要就是指百度。
2、主要就是研究PR算法和SEM。
3、主要工作是画原型写文档。

• 100、推荐系统有哪些坑？

试图以为自己真的能推荐的很准。

• 101、算法是不是产品经理应该考虑的问题？为什么？

不一定。
与业务和功能逻辑直接相关的，就需要。
技术实现层面的，不需要。

• 102、为什么有很多名人让人们警惕人工智能？

互联网就剩8年的时间了你们不知道么？

产品经理避雷针：你能展望一下十年以后的互联网是什么样子的吗？2 赞同 · 1 评论回答​编辑

• 103、为什么马化腾那么低调？

因为他不是腾讯的实际掌控人，腾讯的真实控制人是一个神秘的家伙，他的名字叫pony。

腾讯管理层绝密内幕2 赞同 · 4 评论回答​编辑

• 104、产品经理有哪些职业资格证可以考？

产品经理有哪些职业资格证可以考？

105、遇到拍脑子的产品经理和产品负责人怎么办？

106、作为产品经理，负责的产品上线前有什么需要注意的地方？

作为产品经理，负责的产品上线前有什么需要注意的地方？3 赞同 · 4 评论回答​编辑

以上。还有其他想问的问题，可以留言。

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