整天瞎学啥产品经理？你知道到底咋学么？

在某问答社区看过很多的关于产品经理的学习方法的文章和讨论，说实话，大部分实在是看不下去。不知道是不是本人过于愤世嫉俗，怎么看都觉得大部分回答都是在扯闲篇呢。不咸不淡的。有说没有懂，不如不说。还有些就离题万里，错误百出，甚至是在误导。对于没入门的产品经理小白来说，实在是误人不浅。（对这些文章的作者本人没有恶意，但是观点实在不敢苟同。）

例如在知乎有很多这样的问题，”如何成为一名产品经理？“，其中某个获得高票的回答中写到如何分配产品经理的学习时间。其中一点就是”产品的功能架构（2天）”。我就想问问，2天能学会做产品功能架构？要是这么容易的话，那么多的架构师和系统分析师还怎么混饭吃？

 

 

更离谱的是，作者推荐读者用脑图（xmind，百度脑图）去做功能架构。。。看到这儿是彻底无语了。脑图现在已经被严重滥用了。以至于很多人以为脑图什么都能做。

首先，脑图这种东西，是逻辑非常不清晰的，极不适合用来表述逻辑严谨的功能。脑图只适合用来表达发散的、离散的集合，而不适合表达收敛的、交叉的、复杂的系统组成。

其次，功能架构也不是作为学习产品的小白一上手就应该试图去做的东西。没有丰富的系统实践经验的小白，就算是照着成熟的产品去抄，都刨析不清楚功能架构。更何况是从0到1的设计？

关于功能架构，是产品经理学习路上最难的几关之一。别说是小白，我见过太多的产品经理工作了一两年，还是分不清功能架构和页面结构之间的关系。连功能模块都分的一团糟，把功能和页面混为一谈的。我过去带过的产品部下和弟子没有一百也有八十了，一开始学的时候能把什么是架构理解透彻的没几个。架构的思想，是必须在大量的项目实践中逐渐摸索和感悟出来的。当然，这中间有理论指导的话会更容易些。前提是找对了理论。那些什么马斯洛、KANO之类的，就省省吧。那种东西只能唬唬运营。你跟程序员说一个试试。

 

 

 

简单说，做产品经理需要几个方面。

• 一个是必须对互联网有广阔的视野，这是基础。不解释了。说起社区连豆瓣是什么都不知道，学什么理论都是白扯。
• 一个是最好有一定的技术基础，不是说必须，但是有技术基础会容易很多。
• 一个是必须有不错的表达能力。这个是尤其对产品经理岗位重点要求的。至于什么沟通能力这是职场的基本技能了不必说了。
• 一个是最好有比较强的逻辑思维能力。不然画流程图画成迷宫的也很愁人。

此外，有一个不是要求的要求了，就是必须熟练掌握电脑的基本操作。我见过很多对产品很有热情的（非互联网行业）新人，什么都好，就是连什么是txt什么是doc分不清。电脑上360和电脑管家双宿双飞，OFFICE和WPS同床异梦，硬盘和内存混为一谈，邮件和邮箱傻傻分不清楚。。。其实这不是什么难题，但是最好先把电脑应用基础打好吧。大哥你别闹了你看看你那么干净进去化个妆再来吧。

 

 

 

关于学习的知识体系方面，产品经理要学的太杂，建议少在需求和各种思想、体验、设计理论上花功夫，基本都是浪费时间。实际上班你就知道了，没人跟你谈理论，什么设计思想都是鬼扯。真正的方法论都是靠项目锻炼出来的。书上看来的那些高大上的swot，kano，五层模型啥的，不能说没用，只能说没法用。

别的不说，我就问问你，PEST是啥？你要是问张小龙，估计他都能甩你一脸公众号。PEST你妹，哪个产品经理工作中是靠这个混饭吃的？那绝壁是隔壁摄影棚的。

【弱弱的问，PEST难道不是英语害虫的意思么。。。。。。BINGO，你答对了。发明PEST分析法的经济学家Johnson其本意也恰恰在此。】

现实工作讲究的是实用。就好比你学了三年的屠龙绝技，结果工作中让你杀猪你都不知道如何下手，还要去研究一下什么模型，真是笑人齿缺。

那么学什么比较有用呢？来，女侠，我这里有祖传的产品经理绝学真经，你坐好，待我将全部绝学灌输给你。。。。。。啊，不，是传授给你。

 

 

 

要学产品经理，只需记住七个多，七个少。

多学竞品分析，少学需求分析。

多学数据分析，少学人性分析。

多学算法设计，少学交互设计。

多学项目管理，少学用户体验。

多看发展历史，少看热门案例。

多用axure，少用脑图。

多做项目，少看书。

哦。SORRY，好像是八个。不好意思，产品经理做的时间长了难免记性不好。。。。。。

哦。SORRY，还是七个。。。不好意思，产品经理做久了眼神也不太好。。。。。。

 

 

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