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过程、管理和工具

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原创 Balsamiq mockup超酷的UI原型工具

Balsamiq mockup基于AIR安装,跨平台,算是Adobe AIR的一款很Cool的应用,意大利人Peldi开发的,颇好玩的东东。 给Peldi写了封邮件,刚好我们在做UMAX方面的一些咨询和培训,看来是不错的一款工具,可以培训客户时告诉他们如何跟开发人员、业务人员进行沟通了,眼见为实,快速修改时最大的卖点。  现在来看看截图:    其最大的特点是手

2010-04-01 12:20:00 1726

原创 Adobe Flex认证考试

考试代码:      9A0-082 考试名称:         Adobe® Flex 3 with AIR ACE Exam 语言;             English 时间:     85 分 50题,67%通过3TI Solutions可以帮助报名,安排考试时间。考点在人民广场附近,交通比较方便。除了一个官方的guide PDF文件外,下面两个网站不错。 http:

2009-10-27 15:38:00 1146

原创 RIA技术沙龙:WEB在线流程图编辑器的设计与实现

绘图技术在行业应用开发中运用由来已久,C/S模式下开发的各类软件群英荟萃,但B/S模式的绘图应用方兴未艾。如今,随着RIA技术的深度发展,行业软件中在B/S模式运行绘图功能的应用愈趋成熟。本次沙龙将为您展示Web动态绘图应用的开发场景和实例,可以预见,这样的应用软件将会越来越多地运营在电力巡检、仓储管理、港口管理、线路设计等众多专业领域。 本次沙龙以程序员们都熟悉的流程图应用为案例进行分析

2009-10-19 10:51:00 880

转载 Flex程序TypeError: Error #1034: Type Coercion failed: cannot convert

因为发现这个错误很难排除,一直想不到解决方法。Google了一下,http://hi.baidu.com/lgp13257/blog/item/9adea86315924ad5e7113aaa.html/cmtid/96b5ff27dc81bb1d8a82a1c2  最近发现了一个flex模块加载触发的dragManager的错误,在主application里面放上一个moduleLoad

2009-10-14 13:56:00 5112 1

转载 PMP的一个新术语:关键链法

约束理论(TOC,Theory of Constraint)的创立者Eli Goldratt博士针对项目管理中存在的这些问题,他写的小说《关键链》对项目管理进行了重新思考并提出了关键链(Critical Chain)的概念,关键链项目管理主要有下面三个主要部分或步骤:第一步:创建可靠的项目计划第一步就是创建一个完整而实际的和优化的项目计划。几十年来,人们总是用PERT/ CPM(关键路径法

2008-05-22 10:38:00 6294

原创 Project中的工作结构分解与任务类型

 项目分解结构(简称WBS)就是根据需要和可能,将项目分解成一系列可管理的基本任务(亦称活动或工作),以便通过对各种基本任务的控制来达到控制整个项目进度的目的。项目分解的依据是《项目范围说明书(合同)》和《需求说明书》,分解后形成工作分解结构图。工作结构分解的过程是:    确认项目的主要要组成部分包括项目的可交付成果和项目管理本身。确定要完成项目的目标需要完成哪些主要的工作。  

2008-03-19 13:51:00 6913

原创 T-SQL性能调优

  性能影响因素1 SQLServer数据库本身存储、查询机制2 数据库逻辑设计:表间关系设计,字段数据类型选择,索引设计1) 多使用窄表;少使用多列的长数据表。相悖之处:更新速度和查询速度相抵触;insert和update操作要求表中有尽量少的索引;而查询则要求多索引存在;所以在无法控制数据量的情况下,多使用有相互关系的窄表是不错的选择 2) 索引建立参考,索引列取决与相

2008-03-19 13:30:00 807

转载 实施CMMI时必须解决的认识问题

 在基于CMMI实施软件过程改善时,有些根本的思想认识问题解决不了,往往会使实施的周期比较长,效果不好,甚至导致过程改善的失败或中止。软件企业的高层领导、企业的过程改进主管、项目经理及一般的开发人员都需要对这些问题统一认识,在此基础上才能消除各方面的阻力,把握好过程改善的方向,控制好过程改善的进度。CMMI不是万能的,只有CMMI是不行的,还要技术(开发方法、工具)、人员二个要素一起改善。

2008-03-19 11:05:00 992

原创 从Longtail看技术革新

 Longtail理论的出现,改变了人们对互联网经济的看法,认为传统经济中的一些思想和观念已经过时了。个人更多地将这一转变看成是因为技术的革新使得传统经济模式被放大、延伸,结果是以前无法企及的领域,现在却能轻而易举地到达。可以说,是技术的发展和传统领域的自我延伸、自我变革带来了LongTail的出现。Longtail只是将人们的目光从1/X分布的原点附近,延伸到坐标轴的更远端。在这里,并没

2008-03-14 15:30:00 1211

原创 项目风险管理之风险分析

 1)定性分析风险的定性分析主要从风险的阶段、环境、触发条件、发生后的影响等特性入手。定性分析的目的是为确定风险参数的量化值提供证据、参考。l         风险触发的条件:指引发风险的状态事件、条件,如资源变化、进度性能变化、技术能力。风险的触发条件通常可以从风险发生前的征兆、表现形式、风险发生的原因、具体触发事件等方面进行分析。分析结果用来判断风险发生的发生概率。l     

2008-02-27 16:04:00 1602

原创 项目风险管理之风险识别

 风险识别活动中比较易于操作的方法包括:1) 历史经验数据该方法是利用组织积累的风险管理经验,对照项目的范围,识别项目存在的风险。利用的主要工具为风险检查表,风险检查表可以根据组织风险库的风险库(历史项目的风险信息)更新,项目经理利用该表,逐一对照项目的情况,包括项目管理、技术能力、客户支持、组织管理等方面,识别相关的风险。 2) 头脑风暴法对于人员规模较大(超过5人),且

2008-02-27 15:31:00 4208

原创 关于CMM/CMMI过程改进的思考

     读张维迎先生的《理性思考中国改革》一文,联想到软件企业所进行的CMM/CMMI过程改进工作,颇有感想。无论相对微观的过程改进还是宏观的改革,其思考方式看来是可以借鉴利用的。      张先生一文的内容可以概括为四个短语:换位想、向前看、讲可行、重逻辑,这些何尚又不是在软件过程改进工作中必须遵循的思考方式呢?     中国的改革是摸着石头过河,参照的样板和理论都是最先由西方人创造、提出,软

2008-01-22 17:40:00 1003

原创 一种界面需求分析方法

1、引言    软件界面是人与计算机之间的媒介。用户通过软件界面来与计算机进行信息交换。因此,软件界面的质量,直接关系到应用系统的性能能否充分发挥,能否使用户准确、高效、轻松、愉快地工作,所以软件的友好性、易用性对于软件系统至关重要。目前国内软件开发者在设计过程中很注重软件的开发技术及其具有的业务功能,而忽略了用户对软件界面的需求,影响软件的易用性、友好性;对界面设计的研究也集中在界面设计技术

2006-10-05 12:29:00 1343

原创 九问软件质量(1)

1、  SQA如何保证产品质量?很多开发人员会问:SQA是怎样保证产品质量的?难道就是组织一下评审、检查一下周报?这样就能保证产品质量?什么是质量,质量就是产品符合客户需求和期望的程度,换一个角度说就是客户对产品的各个方面特征的满意程度。就像好奶还要有好牛一样,产奶的过程是优秀的才能保证最终的奶有营养、好喝。保证软件产品的质量同样需要一个好的过程,这个过程就是客户需求转化为产品的一

2004-05-21 13:45:00 977

原创 《用户需求说明书》模板的简要探讨

 《用户需求说明书》模板的简要探讨在与客户交流、查阅业务资料等一系列需求获取和分析工作后,有必要及时整理用户需求,并建立需求文档。本文结合笔者的实践和相关资料给出了一个需求说明书的格式模板,希望能够起到抛砖引玉的作用,同大家作进一步探讨。XXXX项目用户需求说明书 文件状态:[√] 草稿[  ] 正式发布[  ] 正在修改文件标识:Pro

2003-08-18 10:01:00 3461

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