我们的全才计划

在现今的it行业里，应该是在我们基础应用软件行业里，我们真正需要的是一个全才：

0).语言基础能力

1)业务解决方案的理解与改进能力

2)自有产品平台的的全面理解与改善能力

3)边界业务与产品的熟悉能力

4)产品实施部署能力

5)产品运维能力

6)计算机与网络基础

7)安全防护能力

8)云原生能力

在市场上我们真能招到这样的人才吗？肯定是不可能的.......

大多数事项需要时间来积累：如1）我们的核心业务数据合同/案件/法务/合规，那在市场上是不可能有这样的积累的人员等着我们的的；2）表述的是产品改造能力，而不是另起炉灶，必须用实际项目来打造才可能培养出来。

为了推进整体全才计划，在近两年中基于我们的业务推广情况，在组织相应的培训。从易到难逐步推进，去年的vue/element-ui的培训在今年已初步见效，项目管理培训在产品交付组推进，编程的逻辑被公司指定为必读的书............

怎么让我们成为真正的全才呢？公司有培训计划/个人需要付出时间努力才行.................

当前我们处于3）、4）、5）逐步完善阶段，我能已有能力全局把控0)\1)\2),所以内部培训与外部招聘在同步推进,在逐步创建阶梯层次的团队。

最终来看，如果在公司稳定发展3到5年，应该是可以把有意愿/自律的人员培养成为我们所需要的全才的，只是在推进的过程中，很多人中途离开了......

我们的核心团队在不断扩容，培养出来的人员都会不断引入到团队当中..............

后续的计划在不断的推进，只是我们有部分人在提前研究/有部分人在让产品批量落地形成研发/应用相结合的业务闭环.......

我们的团队基本保持在30人左右.........................