7:30am：“我勒个去，不想起床啊，可班车要不然就赶不上了。”
8:40am：“不管是食堂还是外面，买个早饭咋都这么多人排队哇！”
9:15am：“晨会晨会，昨天那个XX问题没有解决，今天要解决XX问题”
10:30am：“站长，快，XXX会议室，三方会议，PPT准备好了没？回头记得发会议纪要。”
11:20am：“呃，这个问题该找谁呢？拉个RTX群问问看。”
11:40am：“饭桶群，中午去哪吃哇？腾大13楼？万利达？算了，还是大族吧，吃完回来还得写邮件。”
12:30pm：“BBS，女神征友啦，内有王道~No picture you say a bird！”
1:50pm：“下午还有个培训，不是吧~”
3:20pm：“爱马哥就XX问题面碰一下吧。”
4:30pm：“站长，需求文档搞定了么？这个要进交互了！”
5:50pm：“吃饭了，还要挤电梯，速度速度。”
8:50pm：“不说了，先赶班车”
9:40pm：“算了，马上到10点，还是等打车回吧。”
没错，同学，等你到公司后这样的情况可能不是一天两天，也不是一个月两个月，可能是一年，两年甚至更久！
那有的同事就会问：你是产品经理要做需求，经常在公司分享PPT文章，偶尔还要做培训，又在公司发起了公益项目，还报名参加了支教，还有时间玩微博微信，现在又在准备出书，我做学生的都觉得每天的时间不够用，你是哪里来的时间做这么多事情？而且貌似你每天精力还非常充沛，工作以及工作之外的很多事情做得也有声有色，这都需要花很多的时间，站长，你每天到底是有多忙？
其实，这个问题我在刚来公司很长一段时间也存在过，现在其实也没能完全解决这个问题，每天的时间非常不够用，想要拿出一块很完整的时间来专心做一件事情，真的很难！
昨天微信5.0刚发布，一刷朋友圈，你会发现全民都在打飞机！我就纳闷，哪里来的那么多时间打飞机呢~别提朋友圈，发微博的频率也越来越低，刷微博的时间也少了。如果你也是这样一个状态，那恭喜你，你已经杜绝了很多诱惑。如果你还能避免电话、邮件、QQ、RTX、会议的各种被打断的方法，麻烦你告诉我，我一定潜心学习~
在工作中，要想找到一大块完整的时间来做一件事情不是不行，而是非常难。俗话说：计划赶不上变化，人算不如天算。那怎么办：一个字，变！不仅要发现变化、适应变化，还要去寻求变化、应对变化，调整计划。这里分享一些站长的几个时间管理小tips，这我也是从自己工作的不断尝试，不断修正下来，感觉还不错的，如果你每天还在为自己的时间问题而烦恼，可以选择性的尝试一下：
Tips1：永远记住，时间无法弥补，要么挤一挤要么置换！
和“我们不能两次踏入同一条河流”有异曲同工之妙。原本需要开1个小时的会，提高效率提前15分钟结束，这15分钟就是挤出来的。中午1点到2点不是去看八卦新闻和游戏视频，而是用来准备第二天的需求文档，这1个小时就是置换出来的。
Tips2：两分钟原则
如果有临时需求，只要你判定这个事情可以在两分钟之内处理完，那么马上就去搞定，不要拖延。拖延只会累积越来越多的两分钟，后来就变成了1个小时。
Tips3：随时组织你的时间任务，并排优先级。
从第一条任务开始处理，一次处理一条任务，处理完成后及时关闭任务。
Tips4：先做当前最不想做的那件事。
不要这样的借口：这个好像也没那么急，明天再来做吧~坚持3次以上，你会发现，你会有很大的成就感。
Tips5：对于要做的工作给予较为明确的时间节点和预期目标。
这个邮件30分钟写完，今天中午只看三章小说，这个需求文档必须要跟开发在下午3点前给出讨论结果。
Tips6：利用碎片化时间
每天早班车是一个非常好的规划时间，也可以用来学习。等电梯的时间，蹲厕所的时间都可以很好的利用。
Tips7：2/8原则照样适用
20%的时间处理80%的琐碎事情，而剩下80%的时间只用来处理最为重要的20%的事情。
Tips8：要量力而行
如果你是一个产品经理，请不要花太多时间在技术和设计问题上，专业人做专业事。
Tips9：向牛人学习
不管是在哪一个方面，向更为优秀的人学习总是王道，你跟牛人学习，你的想法和实践才可能跟牛人接近，圈子对了，自然路子就顺了。
Tips10：坚持才是胜利
光说不练，等于白干，实践才是唯一真理！
本文作者：向国屹，腾讯云产品经理，PPT达人，《壹书筑梦》公益项目发起人。
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