查阅相关资料，了 解什么是scrum中的3355?

在Scrum中，“3355”通常用来指代Scrum框架中的一种会议和其相关时间框架。具体来说，“3355”代表着Scrum中的四个不同类型的会议和它们所占用的时间比例。下面是对“3355”的具体解释：

1. 3 代表 Sprint Planning（冲刺计划会议）：Sprint Planning会议通常在每个Sprint周期的开始阶段举行，其目的是让团队就要完成的工作进行规划。这个会议的时间长度通常是每个Sprint周期总时间的约10%。

2. 3 代表 Daily Stand-up（每日站会）：Daily Stand-up会议是团队每天都举行的短暂会议，用来讨论前一天的工作、当天的计划和可能遇到的问题。这个会议通常持续15分钟，占用每天工作时间的一小部分。

3. 5 代表 Sprint Review（冲刺评审会议）：Sprint Review会议在每个Sprint周期结束时举行，团队展示他们已经完成的工作成果，得到利益相关者的反馈。这个会议通常占用每个Sprint周期总时间的约15%。

4. 5 代表 Sprint Retrospective（冲刺回顾会议）：Sprint Retrospective会议也在每个Sprint周期结束时举行，团队回顾Sprint过程，总结经验教训，并提出改进的建议。这个会议通常占用每个Sprint周期总时间的约15%。

这种“3355”时间框架有助于保持Scrum团队的高效率和团队合作，确保各种会议的时间分配得当，以支持团队的协作和持续改进。