项目管理
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Vankyle
爱好运动，喜欢编程
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Scrum的结构
1、角色：产品负责人、Scrum Master和团队 2、工件：产品代办事项列表、迭代代办事项列表和燃尽图 3、仪式：迭代、迭代计划、每日站会、迭代评审和回顾总结 Scrum Master解决团队中遇到的困难、辅导团队和保护团队，是团队的领导，但没有对成员人事的管理权力。他更多的是对流程的控制，有效的带领团对执行Scrum方法，为团队答疑解惑，扮演者教练的角色，具备着负责、原创 2016-03-16 23:39:56 · 528 阅读 · 0 评论 -
敏捷十二准则
1、我们的最高目标，通过尽早和持续的交付有价值的软件来满足客户。2、欢迎对需求提出变更，即使是在项目开发后期。要善于利用需求变更，帮助客户获得竞争优。3、要不断交付可用的软件，周期从几周到几个月不等，且越短越好。4、项目过程中，业务人与开发人员必须一起工作。5、要善于激励项目人员，给他们所需要的环境和支持，并相信他们能够完成任务。6、无论翻译 2016-03-14 23:45:43 · 364 阅读 · 0 评论 -
头脑风暴
定义： 头脑风暴是将少数人以会议的形式，各自对某一问题进行思考与联想，提出个人的设想和提案原则： 1、不做任何有关缺点的评价 2、 提倡各种离奇的设想 3、设想的数量越多越好 4、巧妙的利用和改善他人设想特定： 1、消除所有清规戒律 2、参与人员没有限定原创 2017-01-24 18:17:11 · 870 阅读 · 0 评论