SWOT分析法
S(strengths) 优势、W(weaknesses)劣势、O(opportunities)机会、T(threats)威胁
通过此分析法,让分析简洁化,避免复杂化与过度分析。清晰的把握全局,与竞争对手进行比较,分析自己在各种资源的优势与劣势,把握环境提供的机会,防范可能存在的风险和威胁。而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
PDAC原则
P (计划 PLAN) :明确问题并对可能的原因及解决方案进行假设。
D (实施 DO) :实施行动计划。
C (检查 CHECK) :评估结果。
A (处理 ACT) :如果对结果不满意就返回到计划阶段,或者如果结果满意就对解决方案进行标准化。
PDCA循环,可以使我们的思想方法和工作步骤更加条理化、系统化、图像化和科学化。每个工作任务都可以是个PDCA的循环,大环套小环,小环保大环,互相促进,推动大循环。每个PDCA进行递进改进,在日积月累的渐进改善,最后达到质的改变。
6H2W方法
1、目标