中小公司在项目进行过程中流程问题

常规测试流程：

开发自测->冒烟测试->一次全量测试->二次全量->仿真环境->正式服灰度测试->外网流量接入

问题归纳：

1. 开发反馈产品频繁变更需求
2. 产品反馈开发漏做需求
3. 测试反馈项目产品细节说明未能及时同步给测试

建议解决方案：

1. 某些公司每次评审量需求量较大，但并非所有需求都是开发能够或者当前版本能够全部开发完成的， 所以就需要开发确认实际开发内容后，与产品沟通并冻结需求，同步信息到测试方面
2. 建议开发在提交测试，测试进行冒烟测试同时，产品同步对模块
   完整度进行验收，避免模块遗漏
3. 项目提测后，测试基本上会做到bug日清，建议产品每日增量或非增量方式给出细节修改文档，
   不同的项目类型可能对文档的需求不一样，所以应该针对项目选择增量或不增量

总结：

• 实际项目中，总是能遇到各种各样的沟通问题，不论是一群菜鸟，还是985成堆的大厂，你遇到了哪些问题？
  或者有什么好的解决方法？欢迎留言沟通,为了工作更轻松一点！