00后员工的招聘与管理

00后员工的招聘与管理

知乎上常常看到关于抱怨90/00后任性离职的问题，我说这是企业揣着明白装糊涂。

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明明是公司套路深，给90/00后挖的坑太多，用本山大叔的话说：大坑套老坑，老坑套小坑，坑中还有水，水中还有钉，下去就没影。

公司招聘的思路是，先把面试者约到公司，再下套，面试者出于若是一方，勉强被迫接受公司开出的条件。

90/00后员工

90后，泛指从1990年以后至2000年之间出生的所有中国公民，00后，即2000至2010出生的中国公民。由于时代的发展和变化，他们在思想观念、工作方式、价值观等方面都和70后、80后存在明显差异。

00后员工暴漏出的问题

不服从不加班不熬夜成 00 后职场代名词!!!

据第三方统计机构对各个年龄段的职场人进行离职率调查，统计数据显示， 70后平均每4年换一份工作；80后平均每3.5年换一次工作；90后更换工作的时间缩短为1.5年，稳定性出现波动；而95后彻底颠覆常规，他们平均7个月就换一次工作。

00后员工离职率持续升高的问题，已经成为多数企业管理的痛点。管理层也常常抱怨00后员工离职率高，问题出在哪里？真的全是00的问题吗？

让我们换个角度来思考，未来是由00后主体构成的社会，00后问题如此多，难道那时企业都不做了吗？

首先，离职说明了企业文化已经不适合这代人，管理层管理思维已经跟不上这个时代。

其次，员工的流失，管理层却吧自己的管理问题推给00后 ，不解决问题

最后，我认为问题出在管理层对00后理解不够，把握不够、引导的不够

现实中，我看到很多的九零后老板开着豪车，谈着上千万，上亿的项目。当然他们的员工是跟自己同龄的00后。

• 00后是独生子女，是被宠爱的一代，吃不了苦；
• 00后的父辈赶上改革开改的好时机，已为下一代创下优厚的生活条件，吃穿不愁，就业压力小；
• 00后向往自由，过于自我，他们不喜欢被企业的条条框框制度所约束；
• 00后责任感弱，对企业的忠诚度低。
• 00后对绩效考核的态度，你随便打分，根本不相信你那套标准。

00后员工从小就在互联网的伴随中长大，在新时代背景下的员工特点渴望被认可、崇尚自由、不喜欢被束缚、可塑性大、喜欢富有挑战性和趣味性的工作、有创造力、想象力丰富、思维开阔，但内心容易孤独，希望得到关注、表现欲极强，渴望得到认可等。

00后员工为什么如此豪横

我们先来看看00后的生活和成长环境，在一二线城市00后这一代人很多是母亲做全职家庭主妇，每天接送孩子上学放学，陪伴写作业，吃饭请过来，水果送到面前。各种兴趣班，高强度补课，00后已经厌倦了学习。工作后家里给配车，几乎一线城市的父母都有房产留给他