唠叨和争吵烦死了,放下好为人师的姿态去沟通真的很哇塞

言语是最温柔的力量,但总有人把它当做冰冷的武器。

沟通是听,听得越多越成功。

顶级的沟通,是身临其境的演戏。

公司不是家,公司是讲道理的地方,家是讲感情的。

当沟通变成胜负,最后就只有沉默。

我们做的每一件事都是一种沟通,即使我们一句话也不说。

一、了解自己

最大的敌人是自己,因为我们不了解自己。了解别人容易,旁观者清;了解自己困难,当局者迷。

我是谁?我从哪里来?我到哪里去?如果你能给出自己的答案,那么,你对自己有了模糊的认识。

认识世界,认识自己,保持平衡。世界那么大,我想去看看。自己那么小,我想去了解。

极具天赋者易寻,能力均衡者难觅。

当我们能真正地认识自己,那就是人生的重新开始。

人生三见:见自己、见天地、见众生。自己是一团欲望,天地是规律,众生是人性。

见自己,是了解自己的优势。优势 = 才干 + 知识 + 技能。才干是天赋,知识是理论,技能是实践。简单的动作练到极致就是绝招。知识转化成技能,需要方法论。方法论,是工具。

见天地,是通过学习了解自己的不足。

见众生,是影响他人成功。

认识自己,需要耐心和勇气。

认识自己,是通向自由的关键。自由是自律,不是为所欲为。

达尔文说过:“无知比博学更容易产生自信。”

谦卑地承认自己的无知。你不知道自己是谁。

苏格拉底说过:“承认自己的无知,乃是开启智慧的大门。”

专注于自己的感受,不要在乎别人的看法。与昨天的自己相比,而不是和今天的别人相比。

一个人成熟的标志就是内观自己。

了解自己,需要一辈子。

老子在《道德经》说过:“知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。”

自我觉察,是指个人知道、了解、反省、思考自己在情绪、行为、想法、人际关系及个人特质等方面的状况、变化及发生的原因。对自己有清晰、准确的认识的人,能够做出更明智的决策,建立更满意的亲密关系,有更好的职业发展,并且更加自信。

先有觉察,才有改变。不断挑战自己,发展自己的潜力。坐上火箭,到达人生巅峰!

改变自己,从“先给自己定一个小目标”开始。比如,下个月的目标是学习沟通并掌握沟通技巧。

二、沟通

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1、向上沟通

工作中,向上沟通是无法避免的,这关系到我们的发展前途,俗话说得好“酒香也怕巷子深”。

加班没有价值,有业绩才是价值。

事事有回应,件件有着落,是跟领导建立信任的关键。

带着方案沟通,而不是带着情绪。

(1)积极主动

(2)及时请示、汇报与反馈

(3)在领导面前当专家

(4)高度重视领导的意见

(5)了解领导的关注与期望,投其所好

2、向下沟通

坎特法则,指的是尊重员工是人性化管理的必然要求,是回报率最高的感情投资。尊重员工是领导者应该具备的职业素养,而且尊重员工本身就是获得员工尊重的一种重要途径。

管理,从尊重开始。

领导要指导员工学会时间管理,利用好时间,做好工作,做好职业发展计划。

(1)在专家面前当领导

(2)不吝赞美之言

(3)清晰告知做什么与为什么

(4)公平公正,以理服人

(5)及时跟进与监督

3、对内沟通(平级沟通)

跨部门沟通,经常陷入冲突。由于部落效应,不是解决问题,而是攻击对方。

部落效应,指的是我们不知不觉就将自己归为某一个团体里面,从而和另外一个团体对抗的一种现象。

平级沟通,是沟通的双方没有职位高低上的差别,地位平等,权责明确,不存在谁必须服从谁的关系。只是相互协作,共同达成一个统一的目标。

平级沟通,是为了寻求支持和配合。

(1)积极倾听和反馈

(2)用同理心去沟通

(3)彼此尊重,从自己开始

(4)双赢思维

(5)主动提供信息

4、对外沟通

对外沟通,明确对接和沟通机制,争取各方满意。

人脉不是能帮到你的人,而是你能帮到的人。

三、倾听

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孟子说过:“人之患,在好为人师。”

未经他人事,莫论他人非。未经他人苦,莫劝他人善。

人最愚蠢的行为,就是不停地给别人讲道理。能说服一个人的从来都不是道理,而是南墙。能点醒一个人的从来都不是说教,而是磨难。强者选择原谅,智者选择忽略,智者惜口,愚者指点江山。

好为人师,说教,指点,讲道理,提建议,忠告,最讨人厌!

讲大道理,会使人变笨。

没有人喜欢被改变。

领导做下属的老师,是很下流的事情。

最善于与人沟通的高手是那些善于聆听的人!

会说,显示的是你的能力;会听,显示的是你的修养!

苏格拉底说过:“上天赐人以两耳两目,但只有一口,欲使其多闻多见而少言。”

倾听,是少说多听。

马克·鲍尔莱说过:“一个人成熟的标志之一就是,明白每天发生在自己身上99%的事情,对于别人而言根本毫无意义。”

每个人最关心的终究是自己,抑制自己的表达欲,给别人更多的时间去表达他们的想法,学会将80%的注意力放在倾听上,20%用在表达上,很容易让人产生愿意亲近你的感觉。

让对方把话说完,我们才能得到完整的信息,不要打断别人的话。

有效倾听,需要做的是:

1、打断并复述对方的说话内容。

2、提问并确认对方的说话内容。

3、关注感受而非对错。

四、表达

不敢当众讲话。

不敢发表自己的想法。

不爱说话,是一个结果,不是原因。口才好,不是表达好。

大部分人是自己讲不清,别人听不懂。人与人的沟通,太难了。

写作是慢速的表达,表达是快速的写作。

写是面向自己,说是面向他人。

完美的表达需要全脑联动:运用逻辑的左脑构建你的思想,运用感性的右脑呈现你的思想,全脑的完美结合。

提升表达能力,需要持续的“输入-总结-输出”。

1、增加输入的知识

了解各个行业、领域的知识,生活的常识,读书,等等。知识积累多了,不会脑袋空空。

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表达是最好的学习。

费曼学习法,是最高效的学习方法。

费曼学习法,是把学习到的知识用简单语言讲给别人听,别人听懂了,说明你真的掌握了。以教代学,用输出倒逼输入。分享给别人,可以加深记忆。发现解释不清或者不能理解的地方,回头学习,直到掌握为止。

2、输出自己的观点

把自己对某些时事热点的观点写下来。

读书,写下自己的一些收获和感想。

3、逻辑

逻辑能让我们表达地更清晰和精准。

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金字塔原理,让你想得清楚,说得明白。

金字塔原理,主要有3种表达方式:

(1)自上而下

结论先行,归类分组,逻辑递进。简单来说,就是总分总结构。

表达观点时,优先说出结论。

(2)自下而上

列出所有关键信息,想到什么都写下来。

从信息里找到共性和差异,合并同类项,简化成有逻辑关联的要点。

以点带面,得出结论。

(3)MECE法则

归类,可以使用MECE法则。

相互独立,完全穷尽。

不重不漏。

4、脸皮厚

李宗吾在《厚黑学》书中说过:“脸皮要厚,心要黑。”

想一下,你只是地球上70亿人中平凡的一个人。

当众讲话紧张,只是你无法控制别人对你的看法是好是坏。放下面子,表达自然顺畅无阻碍。

脸皮厚一点,别太在意别人的看法。

脸皮厚是治愈一切痛苦的良药。不给自己的内心加戏,杜绝精神内耗。把所有的时间花在提升自己身上,毕竟我们只活一次。

胆大心细脸皮厚,嘴甜心狠办事稳。只要我不尴尬,尴尬的就是别人。

5、勇气

人终有一死,你有权利选择你的毒药。

面对敌人的勇气是匹夫之勇,面对自己的勇气是真正勇士。

西塞罗说过:“勇气就是对艰苦和痛苦的蔑视。”

遇到任何困难都不要怕,微笑着面对它,克服恐惧的最好方法就是面对恐惧,奥利给!

勇气可以给你带来不一样的体验,不一样的生活。

用勇气扩展舒适区,就可以在舒适区舒服地躺平啦。

学会展示自己,没人知道你内心的想法,说出来吧。

五、说服

信任是沟通的前提,揣摩是说服的基础。

波斯曼在《技术垄断:文化向技术投降》书中有一个故事:

两位神父不能断定是否可以允许抽烟和祷告同时进行,于是就请教皇给一个权威的裁决。其中一位神父问教皇:“允许祷告的时候抽烟吗?”教皇说:“这样做是不可以的,因为祷告时应该全神贯注。”另一位神父问教皇:“抽烟时允许祷告吗?”教皇说:“这是可以的,因为任何时候祷告都是可以的。”

同样的问题,有不同的结果。说话的先后顺序,会影响人的判断。

说服,是让别人舒服地接受你的想法的过程。

我们永远说服不了别人,人只会被自己说服。少提意见,多引导,让对方自己找到问题,说服自己。

不要站在矛盾的对立面和对方谈理解,尝试站在事物的侧面去解释其两面性。

说服一个人最有效的方法,是认同他。

尽量不要直接指出对方的误区,而是先认可,再建议,把语句中的“但是”改成“同时”。

说服别人,是站在对方的角度去思考。

说服别人,有2种方法:

1、利益说服

钱难挣,屎难吃。

任何时候,以对方的利益为出发点。

明面上替对方利益考虑,实则掩盖并达成自己的真实意图。

双方利益冲突较大时,利益说服的失败概率比较高。

(1)利他

偶然的成功看运气,必然的成功看格局。

稻盛和夫说过:“极致的利他,才是最好的利己。”

利他行为,是一个人在帮助其他人时,完全不考虑自己。

一个人最快的成功,是让别人成功。以对方为中心,不是以自己为中心。解决对方的问题,不是解决自己的问题。

利他是手段,利己是目的。

利他,是最好、最长远的互换价值思维。

讨好不是利他,利他是创造价值。

(2)互惠

将欲取之,必先与之。

想要别人帮忙,先给点好处。得到好处、恩惠的人,会把对方当做自己人。

有了互惠体系,人类才成为人类。

《影响力》书中的互惠原理,是人家给了我们什么好处,我们应当尽量回报。

互惠原理,是用一种类似的行为来回报他人为我们所做的一种行为,互惠原理可以让人们答应一些在没有负债心理时一定会拒绝的请求。

当你得到别人给予的东西,你的内心会有亏欠感、负债感,产生压力,必须要做些事情来释放压力,所以,你很容易答应别人的请求。比如,别人给你一个面包,你会请别人吃饭。

启动互惠原理的最好方式是,送别人一些无法被退回的礼物。

互惠原理,对陌生人也有效。比如,拜访客户,带上一些小礼物,或者产品的试用装,商务合作更容易成功。

生活中很多例子,都是互惠原理。比如,试吃、试用、试穿、试驾、投桃报李、滴水之恩当以涌泉相报、吃人嘴软拿人手短。

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先提出一个有难度、被拒绝的要求,再提出一个简单、真实想要的要求,更容易实现目的。比如,你想让别人借500元,可以先跟对方借1万元,当对方拒绝之后,再跟对方借500元,有更高的成功率借到钱。

(3)稀缺

物以稀为贵。

稀缺原理,是指机会越少价值越高。

稀缺原理的最佳条件:不是一直稀缺,而是从充足变成稀缺。

某种东西变得稀缺时,我们想得到它,面临竞争时,得到它的愿望更加强烈。

少即是多,越少越有说服力。

比如,印错的纸币,仅此一件,促销当天结束,等等。

比如,告诉买房者,有人看过房子,打算明天来付定金。买房者更有可能立刻买房。

(4)损失厌恶

如果你不立刻行动,会失去好多。

损失厌恶,是进化的智慧。

损失厌恶,也叫损失规避。

嘴上说不要,身体很诚实。

损失厌恶,是指人们面对同样数量的收益和损失时,认为损失更加令他们难以忍受。比如,赌徒心理,不是及时止损,而是尽快回本,陷进去了。

损失厌恶,是人们面对损失时的痛苦感要大大超过面对获得时的快感,所以人们对损失尤为敏感。

逆反心理:“越是得不到,我们越想要。”

损失厌恶,用于说服有非常大的指导意义。面对将要损失的利益,即使还没真正拥有,人们也是不愿意的。把得不到的损失,说得越具体,越能说服对方。

比如,优惠券,满减,包邮,积分,以旧换新,等等。

比如,保险人员对你说,如果你不买保险,出了意外,住院要花一大笔钱,现在只要每年交几千块钱,就可以享受几十万元住院报销的优惠,很多人都会心动,立刻买保险。其实,保险最没用,不建议买。拿在自己手里的钱,才是自己的。

比如,拍100张婚纱照,摄影师会多拍一倍以上的照片,让你去挑选照片。此时,你中了商家给你设的圈套,就是损失厌恶。大多数人都会挑选超过100张照片,觉得每一张都好看,越选越多。精修照片需要50元一张,最后你付钱时,婚纱店多赚一大笔钱。

2、情感说服

你希望别人怎样对你,你就先怎样对别人。

(1)共情

世界上最难的两件事,一是把别人的钱装进自己的口袋,二是把自己的思想装进别人的脑袋。

以理服人,说服不了人。

我不要你以为,我要我以为。

我不要你觉得,我要我觉得。

不经他人苦,莫劝他人善;若经他人苦,未必有他善。

鲁迅说过:“人类的悲欢并不相通。”

不要说什么“我理解你”,世界上没有真正的感同身受,每个人都是一个独立的个体。可以尝试说:“刚才你说的话,我在内心体会一下,我试着去理解你。”

共情,是体验别人内心世界的能力。

共情,是理解他人的经历,给予回应的能力。

共情,是我们能走进他人的世界,用当事人的眼光、态度来看待这个世界,也能从他人的世界里走出来。

共情,也叫同感、同理心、感同身受。

共情的核心技术,是复述、提问。

共情跟性别无关。男人、女人都有共情能力。

安慰、建议、同情、讲道理、自以为是、好为人师、强加于人、淡化矛盾、迎合,不是共情。

共情不是操纵对方,而是理解对方,站在别人的角度思考。

丹尼尔·戈尔曼说过:“共情是情商的核心能力。”拥有共情能力,可以准确地理解别人,也能清楚地认识自己。

美国著名主持人林克莱特有一次在节目中问一个小男孩:“你的梦想是什么?”小男孩说:“当飞机驾驶员。”林克莱特逗他:“假如飞机在太平洋上空飞到一半,油烧完了,你怎么办?”小男孩说:“我会告诉我的乘客系好安全带,然后我挂上降落伞跳出去。”在场的观众笑得东倒西歪。大家都觉得,这是一个聪明又自私的小孩。没想到的是,大家笑完,小孩委屈地哭道:“我是跳下去拿燃料,然后马上回到飞机上。”

共情,需要耐心的倾听。

共情,是一种说废话的能力。赞同对方的想法和感受,引导对方把话一直说下去,说得越多,你获得的信息越全面。比如,对,是的,嗯哼,好呀好呀。

共情可以让我们知道别人的需求,让我们学会给别人公平,有利于合作的进行。

共情不是为了操纵对方,而是更好地去理解对方;不追求技巧,而是真挚关心、关注。

(2)双赢

做人比做事更重要。

让对方感到你的善意,而不是恶意。

竞争中若能化敌为友,新的朋友比以前的朋友更能帮助你。

双赢思维,是指各需求主体之间,通过调整彼此的目标与条件,使各自需求相对得到满足的思考过程。

双赢思维,是为了满足我方某种需求,来思考如何通过我方付出(条件),来满足对方需求的过程。

双赢,是利人利己。

(3)情感账户

爱出者爱返,福往者福来。

情感账户,是衡量人和人之间信任程度的一个账户。账户的余额越多,说明两者之间的信任程度越高。

所有能够拉近双方关系,提高双方信任度的行为都是存款行为。破坏双方的关系,降低信任度的行为,是取款行为。

最重要的存款行为是理解他人。公认的存款行为,包括:理解他人、尊重他人、原谅对方、真诚道歉、明确期望、信守承诺、赞扬鼓励。

取款行为,常见的是:我都是为你好,你看别人家的孩子,敷衍,冷漠。

向情感账户中,坚持存款,不要取款。

让别人帮忙,是存款,还是取款?取决于对方的想法。不是你说了算,而是对方说了算。对方认为是存款就是存款,对方认为是取款就是取款。

建立强大的信任关系,一定要多存款。

你跟任何人,不管是熟人还是陌生人,情感账户的余额是0,没有建立信任,那么,你很难说服别人。

六、谈判

天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。

生活中处处需要谈判,不会谈判要吃大亏。比如,租房、买车、买房、彩礼、买衣服、谈合作、商务谈判、面试谈工资。

谈判无处不在!

谈判,是为了协调彼此的关系,或者是为了满足各自的需要,通过协商而争取达到意见一致的行为过程。

谈判,是双方或多方就一个分歧进行沟通、达成一致的过程。

沟通、谈判是职场、领导力的核心能力之一。

说服,是改变对方的观点。

谈判,只要有一方不同意,这件事就做不成。

没有人天生适合谈判,所有人在谈判时都会紧张。紧张是正常的,因为未来不可掌控。

谈判的高手,是让对方心里感到赢。

谈判的最佳时间是准备充分的时候。

谈判的最好结果是双赢。

谈判的本质是交易,双方各有所图,各有所需。

谈判的6个阶段:

1、准备

没有任何谈判经验的人,一坐在谈判桌上,不知所措,不知道该说什么。

上谈判桌前备武器,上谈判桌后耍套路。

准备多个方案,让用户有更多选择。

充分考虑谈判失败的场景,尽量促进谈判成功。

如果准备不成功,你就准备着失败。

抱最好的期望,作最坏的打算。

(1)收集信息

我有什么产品、服务、渠道?

尽可能总结自己的优势、劣势,否则,谈判时可能没有头绪,措手不及,哑口无言。

我的目标是什么?想要得到什么?底线是什么?

没有目标就没有方向。绝对目标,非达成不可。次等目标,尽可能得到。附加目标,可有可无。

我的替代方案是什么?

(2)制定方案

谈判前想好多个合作方案。

谈合作意向比谈合作方案更重要。

商业谈判里,价格根据不同的规格、数量、付款方式、交货条件来定。

价格、规格、数量、付款方式、交货条件等都是可以作为单独模块切割后,重新组合成不同的买卖方案。

价格谈判,包括价格、数量、折扣、付款条件、交货条件、规格、品质保证、售后服务、包装条件、退货条件、再度订购条件、赠品,这些都是可以谈判的。千万不要傻傻地跟对方谈价格,其它都忽略了。

一定要有替代方案,否则谈判可能会失败。

2、地点

谈判地点会影响人的自信、耐心。

谈判地点的选择,最好是在自己的地点(主场),其次是在中立的地点,最差是在对方的地点(客场)。

主场优势,自己熟悉周围的环境,心理负担轻,气场上压制对方。

选择交通不方便的地方,防止对方转身走人。

3、信任

为什么大多数的商务谈判,刚接触都是在饭桌上、KTV、澡堂里?

两个初次见面的陌生人,想要立即达成合作,几乎不可能,因为没有建立信任。双方互相提防,彼此算计,千方百计从对方身上捞好处。

《孙子兵法》说过:“知彼知己,百战不殆。”

信任,是将可以伤害你的权利交到对方手中。

先建立信任,再谈事情。

拉家常,是最好的方式,温和不尴尬。

谈判之前,最重要的是对自己真诚,对对方信任。

建立信任的4个要素是:诚实、动机(合作)、能力(专业、可靠)、成果(成绩、成功案例、口碑)。有一说一是诚实,说到做到是诚信。诚实是言行一致,表里如一。比如,跟员工建立信任,可以提供职业成长的建议。

交易是在建立信任的基础上。商业的本质是建立信任。没有信任,就没有成交。比如,买保险,一般是找朋友,因为朋友之间有信任。

4、交换信息

让对方先开口,多说点。不要一见面就谈产品、谈价格。先搞清楚客户的痛点,知道对方要什么,有什么问题。我的产品能不能解决客户的需求。

谈判是双向的。

积极倾听,从对方那里获得信息,弄清楚对方的真正需求。为了表明你在认真听,可以说一些话。比如,啊哈(uh-huh),嗯,是的(yes),哦,继续(go on),好的(OK),我简直不敢相信。也可以点头、竖起大拇指,对别人所说的话做出反应。

倾听,可以建立信任,交换信息。

专家级的谈判者,少说话,多问问题。

5、交换报价(讨价还价)

作为买方,不要接受对方第一次出价。

谈判的开始阶段,价格定高一些,为后面让步留下降价空间,也让对方把心理价位拉高,这是锚定效应。

第一次的价格,一定不是成交价。价格定高点,给对方可以压价的机会。争取更大的谈判空间,避免陷入僵局。

第一个报价将锚定谈判,影响对方的期望。

锚定,是指谈判双方在估算某些对象价值时,会以初始抛出价格为锚点的现象。

锚定效应,是人们在对某人某事做出判断时,易受第一印象或第一信息支配,就像沉入海底的锚一样把人们的思想固定在某处。

锚定效应,也叫沉锚效应。

价格锚点,让对方上套。比如,一件商品,划线价是500元,售卖价只要150元,大多数人都觉得很划算,占了便宜,必须买买买。很有可能,该商品的成本价只要20元。当你不了解一件商品的成本价,你就会冲动消费。

首次报价,卖方一定要开高价,买方一定要开低价。经过持续谈判,取得中间的价格,最终才会双赢。比如,买方的理想价格是50元,卖方开价是80元,那么,买方开价可以是20元。套用公式“卖方开价 - 买方的理想价格 = 买方的理想价格 - 买方开价”。买方的理想价格,是预期价格,不是成交价格。经过谈判,最终成交价是50元。买方觉得卖方降价30元很划算,卖方觉得买方升价30元赚到了,双方都心情愉快。

自古深情留不住,唯有套路得人心。

给对方多个选择,看似让利,实则双赢。

如果双方都不愿意报价,可以使用交换信息策略。

6、结束谈判

完成交易,签订合同,书面协议非常重要。防止对方反悔,不承认,甚至修改条款。

如果谈不成,先离开,约个时间,下次继续谈。以退为进,吊足对方胃口。

谈判破裂,不是其中一方的失败,而是共同的失败。谈判的目的,是达成共识,实现合作。

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