《商业的本质》- 总概

内容总概

商业、团队、职业管理三大模块

《商业的本质》是杰克·韦尔奇在《赢》之后的又一著作，主要内容分为三个板块：商业篇、团队篇、职业管理篇。

商业管理部分总结了公司使命、遇到困难的应对之法、增长、全球化、Marketing 以及危机管理；

团队篇讲阐述了领导力、团队组建、人才；

职业篇讲述了人生规划、人生低谷的应对。

（友情建议：不要对该书存在太高的期望）

 

《商业的本质》概览

领英中国总裁沈博阳序 - 创业企业三段论

领英中国总裁 沈博阳 作序，评价《赢》和《商业的本质》两本书为：大道至简

其中沈博阳总结了一个理论：创业企业的三段论

• 正确的赛道（  一旦大的方向错误了，再多的努力也是白费，甚至执行力越强，结果越糟糕）
• 合适的团队
• 运气    （就算前面几张牌的赢面是99%，也仍然有1%被河杀的可能性）

并且提到了杰克一段让人印象深刻的话：

Before you are a leader,success is all about growing yourself, When you become a leader, success is all about growing others.

商业是探索真实、建立互信的过程

杰克·韦尔奇和苏茜·韦尔奇提到对中国未来感到兴奋的原因：

第一、中国经济日益转型为消费驱动经济型 

过去，中国偏重重工业，很大一部分经济产出用于出口。近年来，内需对中国经济的贡献稳步提升。中国中产阶级的壮大促进了中国经济的多元化，这完全是一种积极的现象。（最近也提出了国内国外双循环，杰克·韦尔奇确实有前瞻性）

第二、中国企业开始领会到缔造全球知名品牌的重要性

第三、越来越多的中国人梦想着成为企业家，像企业家那样去思考，并付诸于行动。

《商业的本质》的希望 —— 新的人力资源管理模式

集中于人力资源管理方面，作者认为“人”在一各企业谋求成功的过程中具有决定性的因素。 根据作者的经验，许多中国企业利用自上而下的模式来管理，领导者就是老板，领导者的话就是法律。作者希望《商业的本质》这本书能说服大家采取一种更加包容、以团队为驱动力的人力资源管理模式。

作者也希望读完书后，能更加深刻理解“任何人都不应该单枪匹马地从事商业”这个事实。

商业不是依靠一己之力，而是依靠群策力。在商业运作过程中，必须以宽广的视野去统筹方方面面的因素。

 

书籍信息

书籍：《商业的本质》

             《THE REAL-LIFE MBA》

                     - Your No-BS Guide to Winning the Game, Building a  Team, and Growing Your Career

作者：杰克·韦尔奇、苏茜·韦尔奇

译者：蒋宗强