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文章平均质量分 64
哲宗为本,史商为用,技术为器,文艺为治。
汲取营养,构建知识认知框架,不焦虑、不迷茫,眼中有光
莯滢 (AKA:滢姐)
这个作者很懒,什么都没留下…
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极简工作法则- 泰普勒人生
工作中各种重要事项,例如,如何在工作中树立威信、如何处理与同事的关系、如何融入群体、如何面对纷争、如何应对竞争,阅读完整本书后将法则归类以及拔高降维看书中的观点,嚼碎后转换为自己的知识框架。 ...原创 2021-12-30 00:15:22 · 322 阅读 · 0 评论 -
《商业的本质》—— 职业管理篇
职业管理篇讲述了作者生命如何度过,以及鼓励走出事业低谷和持久的“心” 生命应该如何度过 太多的人之所以继续干着不开心的工作,是因为他们不知道自己的生命应该如何度过,不知道自己还能干些其他什么事情。 “命运之域”(Area of Destiny)职业评估: 把生活想象成两条高速公路:(1)一条路上代表着你擅长的事情 (2)另一条代表着你真正喜欢做的事情。 幸福与能力实现了交叉,这个交叉点急救室构建职业生涯最理想的地方。 马克·吐温:“生命中两个最重要的日子就是你出生的那一天和你懂得生存的意义的那..原创 2021-04-13 00:55:14 · 225 阅读 · 2 评论 -
《商业本质》—— 团队篇
《商业本质》团队篇讲述了领导力,团队组建,以及不同类型人才的管理。 领导力 领导力内涵: 1.真实和信任 2.不断地探求真实,不懈地建立信任 领导力体现在知道哪些事情能做,哪些不能做。 领导者应该具备的关键素质“4E + P”: 最高效的领导者应该展现出活力(energy)、鼓动力(energize)、执行力(executive)、决断力(edge),所有这些都离不开激情(passion) 探求真实和打造信任是领导者应该坚持的两个底线。 在商业领域,求真务实的态度是一个具有竞争力的武器..原创 2021-04-13 00:27:15 · 206 阅读 · 3 评论 -
《商业的本质》—— 商业篇
《商业的本质》商业篇以面对工作中或公司发展历程中的窘境为切入点,阐述了协同力和领导力, 阐述了增长是王道,解释了错综复杂的全球化,让财务简单化,以及如何做好市场营销和大数据时代的危机管理。 一、协同力和领导力 协同力和领导力两者结合可预防窘境 协同力:时刻辅佐工作的进行 协同力要协同什么?答案是:让使命、行动与结果协同起来。 “使命”:决定着一个公司要抵达的终点 “行动”:指员工思考、探索、沟通和做事的方式 “结果”:为了确保整个过程顺利推进 使命与行动 好的使命陈述:既目标远大,能.原创 2021-04-12 23:25:51 · 255 阅读 · 0 评论 -
《商业的本质》- 总概
内容总概 商业、团队、职业管理三大模块 《商业的本质》是杰克·韦尔奇在《赢》之后的又一著作,主要内容分为三个板块:商业篇、团队篇、职业管理篇。 商业管理部分总结了公司使命、遇到困难的应对之法、增长、全球化、Marketing以及危机管理; 团队篇讲阐述了领导力、团队组建、人才; 职业篇讲述了人生规划、人生低谷的应对。 《商业的本质》概览 领英中国总裁沈博阳序 - 创业企业三段论 领英中国总裁 沈博阳 作序,评价《赢》和《商业的本质》两本书为:大道至简 其中沈博阳总结了一个理论:创..原创 2021-03-27 14:00:07 · 198 阅读 · 0 评论