真实的开发管理经验(带团队

我在一家手机公司做新产品功能部门的研发负责人的时候,管理着5名程序员,大多数是毕业3年左右的Android开发工程师,他们熟悉android的技术开发,四大组件与android架构都非常熟悉。我简单介绍这5个人的特点:
      程序员A:89年出生,喜欢读书,买了30本左右的android图书,从入门篇到内核架构,再到unity3d,几乎全涉猎了,这个程序员当时进入该公司因为女朋友是公司财务,是公司的关系户,当时的技术总监安排的活几乎都被顶回去了,最后总经理与他聊,他说总经理的口才比较好,最后将他安排在我们部门,我当时心里上也认为该人也就一个关系户而已,但是接触后,他写的2D动画效果非常好,代码也比较规范,于是我开始另眼看他,几乎很多预研的技术疑问点都交给他,让他通过其DEMO特点,给出一个结果,效果很好。
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