在SaaS创业公司的经历

 

大家好，我是老钟。

SaaS的意思是软件即服务，只需要租用账户就能使用软件服务，随时可以停止使用，极大的降低了软件使用的成本。

举例来说，不用考虑买域名，服务器，不用花很大的代价购买源码，不需要组建技术团队等等。

16年我从软件外包公司跳槽到甲方SaaS创业公司，一方面是甲方老板认可我的能力；二方面是自己看好SaaS这个事情，觉得是未来的趋势；三方面是SaaS有技术挑战，比如用户都在同一个系统里面会有并发压力，里面牵涉架构问题，数据库问题等等。

当时公司是做的细分领域SaaS服务，给职业院校提供在线顶岗实习系统。全国职业院校都是潜在客户，可以想象老师和学生的数量有多大，后面应该累积到百万级用户了。

为什么说是SaaS创业公司呢，因为这个项目也是从软件外包开始孵化1.0，2.0版本，有了一定院校数量之后老板才独立出来成立自己的技术团队，拿了天使轮和后续的融资。

它不是一个上来就很大体量的平台，当时看着老板也是非常的拼，全国到处飞跑院校，组建市场团队，搭建渠道等等。一年到头见不到老板多少次，我作为技术和项目经理带着团队远程接收需求。这个期间因为合适的产品经理一直没有到位，所以也逼着我学会了Axure这类原型软件，项目管理平时就用禅道，代码托管就用Git。

系统遇到太多用户同一时间访问并发扛不住的问题，遇到过院校的个性化需求不同如何融合在一套系统里面的问题等等，还好都挺过来了，现在估计已经是这个细分领域第一了。整个团队技术人员也不多，人效还是很不错的。

为什么出来呢，因为老板最终选择把公司定在杭州，而我们习惯生活在广州了，想了很久觉得生活大于工作，当年还是年轻啊。后面重新组建了杭州技术团队我们带了一个月，广州团队就解散了。

对比单纯的软件外包，当然还是更建议去做自己产品的公司。软件产品或者平台持续运营的过程中，会有各种技术难题出现，什么缓存，队列，负载均衡，主从备份都能通过实战学习到，如何保障服务24小时不掉线也是难题。

离职后过了大概一年，19年的时候就和原来的公司同事一起创业，后续再接着聊聊为什么想着去创业吧，感谢阅读。