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RSS订阅原创 项目管理系列分享（四）——最佳实践：与上级汇报/沟通
CMMI 的通用实践(Gp 2.10)怎么实现？ 以下有一个实际案例： 负责产品交付的高层经理理解客户验收测试中的风险，如果有问题,他们必须得到快速的处理。 所以他将每天打电话给现场的团队和项目经理以便检查。 项目经理理解高层经理的关注点，由此，项目经理会向高层发一个简短的邮件概述： 前一天发生了什么,完成了什么 任何主要风险/问题 因为项目经理也抄送给相关干系人，所以这个变化也减
2015-05-25 13:13:43
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空空如也
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