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RSS订阅原创 如何更好的启动项目、为项目的顺利实施奠定基础
项目立项以后，就要正式启动项目。所谓的项目启动就是以书面的、正式的形式肯定项目的成立与存在，同时以书面正式的形式为项目经理进行授权。1、制定项目章程项目章程是正式授权一个项目和项目资金的文件，由项目发起人或者项目组织之外 的主办人颁发。那么，项目章程有什么作用呢？首先，项目章程正式宣布项目的存在，对项目的开始实施陚予合法地位。项目章程的颁发就意味着项目的企业手续
2013-07-17 22:40:17
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原创 行业信息化技术的前景预测
目前技术融合成为发展的大趋势，各类信息技术、网络、业务以及信息技 术与其他高新技术之间的相互融合、渗透都给产业的发展带来了更多的增长 点。网络的发展面临着新的形势，但总的来看，之所以有技术融合的发展趋势，是因为：第一，集成电路将进人纳米和系统集成时代，系统集成芯片成为发展重 点，封装技术正向高密度、高频、大功率、高可靠性、低成本的方向发展。第二，软件技术渗透各行业，与工程结
2013-07-16 11:24:24
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原创 探讨一下：为什么中国做了这么多年的软件，还是烂！不但自己做不行，软件外包也比印度差远了
其实中国人应该是很能把软件做好的，人聪明，也能吃苦，但是做了这么多年软件，这国产软件的质量，怎得一个烂字了得！做外包也一样，比邻居阿三甩了好远。我觉得，究其原因，最大的问题是：所有的规范、流程、制度在实际执行过程中，都是大大走样！甚至是走过场！上有政策下有对策是最通常的做法，一板一眼的照着规矩来反而成为了另类。而且从提高个体工作效率的角度出发，开发人员对流程基本都是有抵触情绪的，执行起来自
2013-07-14 21:59:46
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原创 高效、奋进的工程师团队：华为制胜的法宝
华为给人最大印象是狼性文化，这其中，表现的最明显的是销售队伍：胜则举杯相庆，败则拼死相救。但是，其实华为真正厉害的法宝应该还包括网罗、凝聚了一批高效、奋进的工程师团队。 华为才能够成立以来，都高度重视研发，而且研发的支出一直保持在高水平，一点都不逊色于国外同行，甚至比国外同行投入比例更大。2012年，华为将约47亿美元用于研发，约占公司总收入的13%。但是华为自己并不会生产太多的硬件，
2013-07-13 22:40:10
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原创 第一帖来谈谈运维服务管理过程中的制高点：系统性调优
运维服务的重要性在今天已经越来越得到大家的认同了。但是尽管大家都知道它重要，却往往陷入只有苦劳、难见功劳的困境中。的确，相比起在一张白纸上画图的集成，运维不是那么好出成绩。不过，不好出成绩并不代表不能出成绩，今天就来说说运维怎么出成绩吧，落脚点就是两个字：调优，或者说是五个字：系统性调优。仅仅是针对信息化地层的局部调优，难免有隔靴搔痒之嫌，领导也不容易看出成绩，所以必须针对业务需求，对整个
2013-07-12 17:22:36
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空空如也
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