- 博客(5)
- 收藏
- 关注
原创 如何更好的启动项目、为项目的顺利实施奠定基础
项目立项以后,就要正式启动项目。所谓的项目启动就是以书面的、正式的形式肯定项目的成立与存在,同时以书面正式的形式为项目经理进行授权。1、制定项目章程项目章程是正式授权一个项目和项目资金的文件,由项目发起人或者项目组织之外 的主办人颁发。那么,项目章程有什么作用呢?首先,项目章程正式宣布项目的存在,对项目的开始实施陚予合法地位。项目章程的颁发就意味着项目的企业手续
2013-07-17 22:40:17 1610
原创 行业信息化技术的前景预测
目前技术融合成为发展的大趋势,各类信息技术、网络、业务以及信息技 术与其他高新技术之间的相互融合、渗透都给产业的发展带来了更多的增长 点。网络的发展面临着新的形势,但总的来看,之所以有技术融合的发展趋势,是因为:第一,集成电路将进人纳米和系统集成时代,系统集成芯片成为发展重 点,封装技术正向高密度、高频、大功率、高可靠性、低成本的方向发展。第二,软件技术渗透各行业,与工程结
2013-07-16 11:24:24 710
原创 探讨一下:为什么中国做了这么多年的软件,还是烂!不但自己做不行,软件外包也比印度差远了
其实中国人应该是很能把软件做好的,人聪明,也能吃苦,但是做了这么多年软件,这国产软件的质量,怎得一个烂字了得!做外包也一样,比邻居阿三甩了好远。我觉得,究其原因,最大的问题是:所有的规范、流程、制度在实际执行过程中,都是大大走样!甚至是走过场!上有政策下有对策是最通常的做法,一板一眼的照着规矩来反而成为了另类。而且从提高个体工作效率的角度出发,开发人员对流程基本都是有抵触情绪的,执行起来自
2013-07-14 21:59:46 3351 1
原创 高效、奋进的工程师团队:华为制胜的法宝
华为给人最大印象是狼性文化,这其中,表现的最明显的是销售队伍:胜则举杯相庆,败则拼死相救。但是,其实华为真正厉害的法宝应该还包括网罗、凝聚了一批高效、奋进的工程师团队。 华为才能够成立以来,都高度重视研发,而且研发的支出一直保持在高水平,一点都不逊色于国外同行,甚至比国外同行投入比例更大。2012年,华为将约47亿美元用于研发,约占公司总收入的13%。但是华为自己并不会生产太多的硬件,
2013-07-13 22:40:10 728
原创 第一帖来谈谈运维服务管理过程中的制高点:系统性调优
运维服务的重要性在今天已经越来越得到大家的认同了。但是尽管大家都知道它重要,却往往陷入只有苦劳、难见功劳的困境中。的确,相比起在一张白纸上画图的集成,运维不是那么好出成绩。不过,不好出成绩并不代表不能出成绩,今天就来说说运维怎么出成绩吧,落脚点就是两个字:调优,或者说是五个字:系统性调优。仅仅是针对信息化地层的局部调优,难免有隔靴搔痒之嫌,领导也不容易看出成绩,所以必须针对业务需求,对整个
2013-07-12 17:22:36 886
空空如也
空空如也
TA创建的收藏夹 TA关注的收藏夹
TA关注的人