岗位需求分析

一、我要招什么人？

  回到以下几个问题？

  1.今年组织的战略是什么？我所在的组所承接的是什么？

    例： 我组2021年聚焦城投建设的资产保值增值，业务目标为1000万，财务组承接的是降低各产品线财务交付压力，提供专业稳定高性能的业财一体化能力。

2.我所在的产品组在什么阶段？业务上有什么特性？

    例：目前处于从0到1的阶段，财务公共模块业务逻辑复制，专业行强。

3.基于产品的目标，我们当前的核心挑战是什么？

例： 对架构能力要求高、业务理解能力要求高，且处于GO、java两种语言共存的阶段。专项时间紧，强度大。

4.我们当前的团队情况如何？（人员配置、能力长短板、氛围）

例：【人员配置】 po+sm+4后端+2前端+1测试

        【能力结构】sm具备架构能力（已规划方案），精通GO、java两种语言（能教）。团队缺乏的是快速理解方案做实现的GO、java开发工程师。

        【氛围】整体年轻、有活力

 

得出结论：

待招聘：

通用能力、素质：按java2.2和 2.3标准

核心能力、素质：快速学习理解能力、抗压力（非常抗造）、能接受GO